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实习生的蛐蛐区

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第一次实习,听mentor一句劝
作为带过好几个实习生的老mentor,我见过有同学带着一腔热血来实习,最后却只带走一份单薄的履历。实习,是你从学校到职场最关键的过渡期,它的价值远不止一份实习证明。今天,我不讲大道理,就从我作为Mentor的视角,给你们几条能立刻用上的建议。记住,你的目标不是当个好学生,而是成为一个值得信赖的职场新人。一、 心态转变:从被动答题到主动解题这是我最想强调的一点。学生思维是:等待老师布置明确的作业,然后完成它。职场思维是:主动发现模糊的问题,然后解决它。反面事例:接到任务后,埋头就做,遇到困难不吭声,直到截止日期才说“这个我不会”。Mentor期待的是啥呢?首先是确认目标:接到任务后,先用自己的话复述一遍:“我理解这个任务是要达成XX效果,对吗?” 确保方向没错。然后是主动思考:不要只带问题来,要带“选择题”。问“这个数据我不会查,我尝试了A和B方法都失败了,您看是方法C更合适,还是我有其他没考虑到的渠道?” 这证明了你的思考和努力。最后是闭环思维:任务完成后,主动告知结果:“XX任务已完成,数据/文件已发您邮箱,并同步在团队网盘了。其中有个小发现是……,供您参考。” 让一切有始有终。二、 沟通方式:实习生的很多错误,都源于“想当然”和“不敢问”。反面教材:在做一个PPT时,因为不确定公司模板,就套用了自己觉得好看的模板,结果不能用。那么怎么确认,怎么提问呢?第一个,不懂就问,但别重复问:第一次问,是学习;同样的问题问第三次,就是不用心。准备一个笔记本,把关键信息、操作流程、注意事项都记下来。第二个,及时汇报,别等追问:特别是遇到卡壳或可能延期时,一定要提前说。Mentor不怕你慢,就怕你失联。没事儿更新一下进度:目前已完成80%,但在XX环节遇到点阻力,正在想办法沟通等回复,预计今天下班前确定结果,到时候给您,这样说能让人极度安心。第三个,珍惜1on1机会:和Mentor的定期沟通,不是你被动接受批评,而是你主动获取信息和反馈的黄金时间。提前准备好:a) 本周工作进展;b) 遇到的困惑/挑战;c) 希望学习的新技能;d) 对团队业务的任何好奇。三、 工作习惯: 专业性体现在细节里职业素养不是空话,它藏在每一个你容易忽略的细节中。1. 邮件/沟通软件礼仪:邮件:标题清晰(如【实习生XX-XX项目周报】),正文称呼得体,结尾有落款。别用“在吗?”开头。工作群:别发表情包刷屏,沟通事情简明扼要。收到任务或通知,回复“收到,谢谢”,这是基本的确认和尊重。2. 文件管理与命名:我会观察实习生的桌面,看他们的使用习惯,乱糟糟的桌面说明他没条理。文件命名要使用统一的命名规则:日期_项目名_内容_版本_姓名。例如:20231027_秋招海报_初版_张三。这能为整个团队节省大量沟通成本。3. 对待杂活的态度:复印、整理数据、会议纪要……这些dirty work是不可避免的。但优秀的人是能从中找到价值的:整理数据时,可以留意数据之间的关联或异常,做会议纪要时,可以梳理出会议的决策和待办事项。四、 终极目标:带走三样东西1. 一段能讲出STAR法则的实战经历:这直接决定了你未来求职简历的厚度。2. 一位可以为你未来背书的Mentor/同事:好好表现,离职时保持联系,他们可能成为你未来求职的推荐人和内推渠道。3. 对行业和岗位的真实认知:通过这次实习,你想清楚自己是更热爱这个行业,还是想赶紧跑路?这个答案,价值千金。最后,作为你们的Mentor,我想说:大胆去试,勇敢去问,别怕犯错。实习期是你犯错成本最低的时候。展现出你的靠谱、主动和思考,我们做Mentor的,会非常乐意把更核心的任务交给你,因为带你,也是在为团队培养未来的战友。希望这些建议能帮你少走弯路,打一场漂亮的实习战!
家族企业:实习一年比在大学多年都有用
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08-16 23:18
已编辑
厦门大学 后端工程师
团孝子启动ing!
幸福来得好突然,ld上周五找我1-1,向我介绍了下半年的重点业务,说我表现很好,要给我发offer,同时表示很欢迎我后续能继续实习和正式入职。28号上午我提交了自评,下午ld也提交了主管评价,现在走流程ing。真的没想到转正实习之旅竟然会如此顺利,此刻想成为团孝子的信念达到了顶峰。回头看过去两个多月的实习经历,感觉自己运气真的爆棚。1. 遇到了超级无敌好的mt。入职第一天就教我工作习惯和职场中要注意的坑点,后续我做需求他也会帮我跟进和进行关键点把控,保证我在大方向和重点不出错的情况下有空间进行自我发挥。他还会带我一起吃饭,帮我快速融入团队,后续我和同事之间的相处也很融洽。2. ld关心实习生,重视培养新人。ld平时很忙,和实习生的直接交流很少,但他在各个需求群中应该是会观察实习生的做事风格以及和上下游对接的情况。有段时间我接了比较多杂活,后续我和mt反馈了之后,他表示ld的意思也是多让实习生接触业务。自从那次反馈之后,我接触到的基本都是业务需求了,其中有个需求还主R了。我原计划8.8离职,ld表示我可以多待一周,并让我参加了一个比较大的新需求,原定三个正职干的活,有点难度,现在让他们也带我一起开发,让我有机会接触到重点需求(也可能是ld更想让我留下,所以希望我接触点更核心的需求,但也是给我提供了宝贵的学习机会)。不要美化你没有选择的路,相信自己脚下的路是最好的!几个月前,我放弃了腾讯的暑假实习offer转而选择了美团,没想到原来想去的组没有hc了,分到了现在的组。曾经会有那么一瞬间怀疑自己是不是选错了,但这一切仿佛冥冥之中自有天意,我最终获得了一段非常美好的实习经历以及来自老板的认可。共勉!8月16更   已意向,我爱团子!
Java面试先知:主R了5需求了,有一个还挺大的,也不一定稳
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07-17 14:31
湖南大学 安卓
部门的两个实习生闹掰了
狸猫换offer:有些人就相处不来,可能是之前太亲密了,所以有矛盾后就更加抵触对方
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团子转正自评述职心得总结!
7.28开了转正自评。写个自评表就可以完成转正述职,具体答辩与否看组内要求。我们组内比较友好,所以只需要写好述职然后跟+1汇报答辩一下就可,主要就是总结一下实习近几个月的心得收获和工作。通过率主要看组内HC,我这里基本没啥难度,就是害怕白菜🥬[石化R][哭惹R]主要分三个板块写转正自评就行,基本3000字就可以达标,我写完以后给mt看了,主要问题是要结构化一点,最好有小标题、加粗层次分明一些,条理清晰一点。一、项目工作成果 2000字以内主要写一下业务背景是什么,关键问题是什么,有没有遇到什么挑战,主要写一下技术难点和方案设计考虑因素。二、项目工作收获 1000字以内工作中收获可以写写:有没有那些做的对的、那些做的不对的、哪些该做的没有做的。影响个人表现更好的瓶颈或困难时什么,有没有什么思考和应对。三、未来发展规划  1000字以内针对做的不对的地方,有哪些可以改进的方向和计划。主要结合领导力原则,挑几个具体结合写写。总的来说团子还是比较友好的,对实习生来讲适合当第一份实习经历。落地landing容错率高且时间长,作息相对于其他互联网公司友好,10 8 5 还是比较舒服的。组内定期会用团建费聚餐,不歧视外包,工作强度适中。用来作为保底是不错的选择!!!
投递美团等公司9个岗位
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12-06 22:35
门头沟学院 Java
公司团建-帝王蟹波士顿龙虾自助
公司团建,请大家吃自助,有几个选项,寿喜烧,烤肉自助,火锅,最引人注目的就是那个帝王蟹波士顿龙虾自助,帝王蟹诶,那种一个就比人脸还大的螃蟹诶,这个选项当值无愧的成为了投票第一的选项,虽然因为地址比较远重新投票了一次,但是还是毫无意外的成为了第一我们那天都很兴奋,上班都显得没有那么累了,开会的时候都是很快的总结完就出发去了我们一行人浩浩荡荡到了地方,一进门就是高级的气息,金碧辉煌,旋转楼梯,一楼还放着钢琴,这些只在电影中才能看到上了二楼就是美食的主战场,我们放下东西之后就冲向帝王蟹的地方,几个水缸满是螃蟹,但是都是普通的小螃蟹,没看到想象中的大闸蟹,于是我们询问服务员,结果就指向几个放在冰面上的小碟子,上面放的是一些蟹腿,这个就是帝王蟹?对啊,帝王蟹蟹腿,服务员这样回答道,的确比较大,但是和想象中的一整个碧莲还大的螃蟹相差甚远,看来还是被摆了一到,帝王蟹就是个噱头而已而所谓的波士顿,的确有,但是限量,每10分钟才有一次,一次也只有几份,每次还没到时间就排起了长龙队,排了几次都吃了个寂寞没办法,来了总不能不吃,于是我们放弃了波士顿龙虾,转而硬造起了大闸蟹,不得不说,新鲜的大闸蟹不放佐料,直接吃就鲜得不行,特别是那一口蟹黄,虽然这个季节蟹黄不算很丰满,但是还是吃的很爽,一口一个的感觉实在是太爽了还有的就是新鲜的龙虾,贝壳,鲍鱼,生蚝,都是吃到爽,我们直接蒸了一锅又一锅,下面的水都变成了海鲜汤了中途我们的一个组长劝说我们去给我们的顶头上司去敬酒,我们一开始还以为是玩笑话,结果组长重复了几次,而且语气严肃,于是我们没办法,只好一人拿了一瓶,依次向我们的上司敬酒,这算是第一次体验到了饭桌的酒厂文化,剩下的就是一些羊排,榴莲,佛跳墙之类的,虽然没有帝王蟹,但也算是吃爽了,吃饱喝足还有饭后活动,那就是惊险刺激的密室逃脱,不过实际体验下来感受不算很好,全程都只有一个种类的鬼,而且吓人方式都是尖叫,然后手里拿着电棍噼里啪啦,到后面我们都脱敏了,根本都不怕鬼了,谜题也是一般,就是换着花样的找密码最后玩到凌晨,赶着去坐最后一班地铁,火急火燎的跑过去,地铁值班人员看到我们也知道我们是赶最后一班的,连包和水都没检查就放我们过去了,结果好不容易坐上的最后一班地铁,结果是开往反方向的,只好下地铁然后打车回去了哈哈总的来说虽然噱头大与实际,但是还是很开心
投递贝壳找房等公司9个岗位
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深刻体会到什么叫做技术岗的软实力。
你怎么知道我今天git本地代码覆盖了公司的仓库代码?以前一直以为技术岗技术为王,现在深刻认识到一个人的综合实力强才是真的强。实习日记,今天也是很深刻体会到为什么说技术岗的软实力也是很重要的一个因素。Monitor本来就讲话不是很清楚,我们同组实习生都在吐槽他,我后我又是第一次接触这个新的业务,我也是那种很喜欢刨根问底的人,所以很多时候跟monitor不在一个频道上面,导致一个需求需要沟通很久。我的思维习惯是接收概念,然后自己理解之后再立马去确认是否正确。有点类似于tcc。Monitor的思维习惯是他讲一个东西,喜欢延伸到很多很远的东西,很适合那种和人聊天,喝茶,高谈阔论的那种。有点类似于sagas。因为我完全没有接触过这方面的业务,所以他讲一个东西,对于我来说就是一个新的东西,新的概念。然后呢,他直接跟我讲一个事物的逻辑,然而我却想要马上确认一下这一个事物的逻辑,每一个概念分别是什么意思,有什么作用,在这个逻辑上面会起到什么作用。然后又因为我是新接触的,所以很多时候会有理解偏差,然后monitor就会觉得我怎么这都听不懂,然后又要重头再讲一遍,相当于我每确认一次概念,他都要从头把业务流程再讲一遍,我只能够等他讲完业务流程之后我再确认我的概念有没有正确形成一个这样子的一个循环。现在看来,我已经算是理解这个业务了。其实这件事情本来就挺简单的。技术实现也不难。但是就是涉及到一个人与人沟通的问题,你不能只是坚持你自己的一个思维习惯,你要去能包容人家的思维习惯,并且尝试从人家的思维习惯里面去推演出来一个模板模型。沟通也许算是一种软实力吧,能够很清楚的把事情给讲明白,讲的通俗易懂,一针见血。Monitor是那种比较系统性的就给我解释一些东西,我是我属于那种应用性的,我只在乎什么东西对我的这个业务实现是有用的,我就只管它,我以很多时候我觉得他讲不到重点,他觉得我理解有问题。虽然这是语音转文字,但是我也看出来其实我自己表达也有一些问题。唉,要好好研究一下表达的艺术了。然后我又是那种基本每天提早一小时到岗然后下班自愿无偿加班一两个小时的人,也许因此mt还算对我有点耐心吧。一想起几乎比我早进来的实习生基本都犯过git本地直接全部覆盖远程仓库代码的错误,我就感觉少一丝愧疚了。
来offer来oc:看到monitor还以为是八股文了
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大厂实习祛魅:从实习小透明到转正,我是怎么写项目经历翻盘的
我是某985大四的陈某某,专业AI方向,平时刷题刷到秃头,但一提到写简历就脑壳疼。去年春招到秋招,我从一个大厂实习小螺丝钉,混到另一个大厂转正,现在想想那段日子真他妈像过山车:一开始以为大厂光鲜亮丽,结果进去才知道全是坑。但也多亏了那些坑,我才学会怎么写实习项目经历,简历从垃圾桶直接变offer收割机。这些大厂的共同点一:别信那些小红书、知乎上的鸡汤帖,大厂实习不是什么“高大上”的镀金之旅,就是个高强度劳改营。我大三下投实习时,简历上就俩项目:一个是学校的大作业图像识别,另一个是Kaggle的玩具比赛。投了三次才过筛,面试时leader问我:“你为什么选我们?”我当时脑子一热,说:“因为你们算法牛。”他点点头,说行,进来吧。我心想:卧槽,这么简单?入职第一天,园区看着真酷:到处是咖啡机、健身房、免费水果。但现实很快就打脸了。组里20多人,实习生占一半,大家从早9点卷到晚10点,中午饭盒饭扒两口继续干。我的第一个项目是优化推荐系统的A/B测试模块,leader扔给我一堆代码仓库,说:“一周内熟悉,输出报告。”我当时啥都不懂,PyTorch刚入门,熬了三天夜,代码跑了50次bug,终于调通。组会时,我汇报了优化结果:点击率提升了2%。leader冷冷地说:“2%?太低了,重做。”我差点儿当场崩溃。大厂的共同点二:别信那些“弹性工作制”。弹性是“早来晚走都行,但活儿必须干完”。我有次加班到凌晨2点,地铁没了,骑共享单车回家,路上还下雨,湿透了。第二天早上9点又得爬起来开晨会。组里有个前辈,名校硕士,天天戴着眼镜敲代码,我问他:“哥,你不累吗?”他说:“累,但为了期权。”期权?实习生有个P的期权,我们就5k工资+饭补,干得再好也只是“表现不错”。共同点三:人际关系复杂得像宫斗剧。组里分派系:一个是老鸟帮,从其他大厂跳槽过来的;一个是新人帮,我们实习生抱团取暖。有次项目delay了,leader开会甩锅,新人帮被怼得狗血淋头。我私下问前辈:“这正常吗?”他说:“大厂就这样,KPI压力大,谁弱谁挨刀。”我从那学到:干活别只埋头,得会汇报。不会汇报的项目,再牛逼也白搭。共同点四:福利听着好,实际抠门。健身房是免费,但你得加班完才有时间去;水果无限,但天天吃香蕉吃吐;还有传说中的“企业文化”,其实就是卷王文化。实习三个月,我瘦了6斤,头发掉了两把。朋友问我:“大厂实习爽吗?”我说:“爽个锤子,就是个加速器,把你从学生卷成社畜。”但话说回来,这些坑也让我成长了。尤其是实习项目经历,怎么写进简历,才是真金。很多人以为项目就是“做了啥”,其实写法有门道。我的方法论是基于那段血泪史总结的,我刷了很多帖,结合自己实践,归纳成几步。别急,我一步步讲,带例子。第一步:选材祛魅,别吹牛逼。大厂HR看简历,第一眼就筛“水分”。我刚开始写实习项目时,傻乎乎写:“参与推荐系统优化,提升点击率2%。”结果投下一个大厂时,直接初筛挂。为什么?太泛,太小。祛魅写法:选有痛点的项目,写真实挑战。比如,我改成:“在实习中,负责A/B测试模块优化,面对海量数据(每日亿级日志)导致的计算瓶颈,通过引入分布式Spark框架,将处理时延从30分钟降至5分钟,提升整体点击率2%。”见没?这不光写了结果,还写了问题(瓶颈)和解决方案(Spark),真实感爆棚。HR一看,就知道你不是水货。方法论核心:用STAR法则,但加“祛魅”味。S(Situation):背景真实,别编大场面,就说“实习期内,组内KPI压力下”;T(Task):任务具体,“优化模块,目标提升效率”;A(Action):行动详细,列步骤,“第一步分析日志,第二步调参,第三步上线测试”;R(Result):结果量化,但加反思,“虽提升2%,但后续迭代中发现边缘case,优化了异常处理”。这样写,不光牛逼,还接地气,像真人经历。第二步:量化+工具,数据说话。我在第二个项目是调试一个NLP模型,bug多得像筛子。原写法:“调试模型,修复bug。”投时拒了。祛魅改: “调试BERT-based NLP模型,识别出10+类常见bug(如token溢出、梯度爆炸),使用PyTorch Profiler工具定位瓶颈,优化后模型准确率从85%升至92%,每日处理查询量增加50%。”量化了bug数、准确率、查询量,工具名一扔,专业感up。有人说“数据假的也行”,别听,HR查得出来。真实数据最好,哪怕小,也写反思:“虽准确率提升,但部署时遇资源限制,学到云服务优化。”第三步:连项目,秀成长弧线。别孤立写一个项目,大厂爱看“连续剧”。我简历上把两个项目连起来:“从A/B测试入手,积累数据处理经验,后应用于NLP调试,提升整体技能。”这样,HR觉得你不是一次性英雄,是可持续发展的。祛魅点:加失败经历,“第一个项目delay一周,吸取教训后,第二个提前交付。”真人味儿十足。第四步:匹配JD,关键词植入。ATS系统筛简历靠关键词。我投下一个岗位时,JD上写“熟练ML框架、分布式计算”,我就把“PyTorch”“Spark”红字标出来。手动改太累,我当时用泡泡小程序的AiCV简历王,导入JD一键匹配,帮我补了“Kubernetes”“Docker”等词,简历匹配度从60%跳到90%。投出去,三天过筛。第五步:反思+软技能,别只写硬货。大厂不光看技术,还看人。我加了:“项目中与跨部门协作,处理需求冲突,锻炼沟通能力。”祛魅写:“一度因需求变更争执,学到用Jira工具跟踪,减少误解30%。”软硬结合,立体。实习结束,我用这套方法论重写简历,投下一个大厂算法岗。一面技术问项目细节,我背得滚瓜烂熟;二面HR问挑战,我讲了加班祛魅故事,她说:“真实。”三面leader聊成长,我秀弧线,他点头:“来吧,转正机会大。”现在我转正了,工资翻倍,但还是那个卷王营。祛魅后,我不迷信大厂了,就是个跳板。总结方法论:1. 选材真实,STAR+祛魅,加痛点反思。2. 量化数据,工具名点缀。3. 连项目成故事,秀弧线。4. 关键词匹配JD,用工具辅助。5. 加软技能,反思拉满。牛客兄弟们,大厂没那么神,实习项目写好了,offer随便拿。心态别崩,拒了继续改。
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