找工作时遇到的神仙HR

第一次在一个被人吐槽的软件上遇到这么好的hr，即使没有入职这家公司，隔着屏幕也真的很感动了

如题，已经尴尬死了。秋招，来上海参观。入住时，酒店说还有一个同学要明天到，今晚就我自己住，双人床。我就以为今晚自己一个人，肆无忌惮地睡，把内裤、袜子全放另一个床上。半夜听到电话响，起来没接到，就继续睡。第二天天亮，醒来，发现隔壁床多了一个人😰😰😰尴尬死了，裸睡，内裤什么的都被拿到桌子上去了，想穿都不知道怎么去拿回来原本以为也是了参观的秋招同学，一问才发现是hr大大😌希望hr不要考察面试者是不是裸睡

从8月开始招聘，直到11月30号等官方结束招聘的时候，才急急忙忙加班发offer，笑死了我你这公司，池子大如狗还不断招人，发笔试，发面试，泡池子还不如直接发感谢信，估计还是1比10的池子，可笑的是还邀请别人参加复活赛，发邮件问也都是耐心等待，我等🤬，有时间少吃点过期小面包还有半价饮料，多干点正事，你也只是一个披着狼皮的非外企而已，支持temu加速推倒你的水晶补充: 去年是一批开完的，剩下已经坐实是吃别人拒了的，HR面的时候和我说先开第一批，果然不是个人，所谓第一批就是首发，候补都打不上球，呵呵了2024.12.04 更新:（1）有签约的同学问hr，是否还有下一批，hr说还有下一批（周五6号左右），这种不要信，因为有大部分人的offer letter在4号不确认就要过期了，所以会有一部分人释放位置。这种所谓的会有下一批，就是囤着别人鸽了的，再统一给你开，应该可以开到部分人，但是如果你那个岗位没有人鸽，应该还是莫得机会，目前收到的消息是:供应链这个部门风评差，有比较多人释放了，商家端有一个人释放了（偏后端多一些）（2）周一周二也有部分开的，周五6号应该是所有letter不确认的过期最长时间，所以那边给的是周五会开一批，应该今天周三周四这两天不会开了？统一堆到周五开？周五再看看，这不是积极的信号（另外:有些人被业务加v了，不清楚啥情况）（3）目前官方签约群大约130人，说明至少有130hc，得到内部消息应该不会有超过300个hc，甚至更少。据透露有接offer的同学表示HR说可以A薪资，呵呵了，有这功夫还不如给大家发感谢信。另外HR个人邮箱发了两封信也没回，希望HR你以后也能感同身受目前官方签约群已150人2024.12.05 更新:（1）拒了offer的同学收到感谢信了，池子里的没感谢信，属实绷不住了，另外之前得知测试基本是21k甚至有1开头的，安全有开32k的，面的不好的也能开29-32的大包，合着年终0.5/1.5，学鹅把年终融入月base了是吧（2）泥虾所谓的第一批，后端实则才开了50几个hc，笑鼠我了见参考链接[1]，官方还说滚动发放，有些在审批中（一眼假），笑鼠我了，最近hr面的直接飞速审批了给发Offer了，三个月池子的直接坐牢了是吧，最好把我搜过stackoverflow的浏览记录也审出来，报给总部好嘛🤣🤣🤣（3）签约群今日新增10-20人，目前170+人，预期人数接近200达到饱和，在某虾眼里，面试只是一项工作，是招而不是聘今日还有在面技术和hr的同学，签约群还在增多，除了进群，今日也有几个陆续被开offer的2024.12.06:截止早上11点，看到有一两个候补的，坐实一批开完了基本无啦，应该可以不用等了，签约群接近200号人，剩下还有pm，hr岗占用一点hc，某虾的操作太牛啦，为期4个月的招聘hc一丁点😋，剩下几十个hc还有被鸽的hc，留给春招，各位可以通报给自己的师弟师妹了，拉黑走起2024.12.09 今天有好几个同学开了，上海后端电商，SRE，供应链后端等，又是最有希望的一集？不爱不信不等，进入慢更状态某部门的sre招满了，有同学被调到另一个部门重新加赛一轮今天要是无了的话，是真的无了，准备散了，哥们几个后续可能能开出来的部门：供应链（多人拒）> shopee pay/数字银行>金融信贷（基本很少人拒，几乎开完）（可以收藏一下，有消息我会更新，这个贴会一直留着给后人提醒，直到没啥消息，差不多结束了，我就不更新了，希望大家都能找到一份好工作）（有些uu看到我帖子审核中，说明我在更新帖子，就算帖子没了我也会继续发）（之前还是全站热帖第5位，现在直接都无了，感觉被撤热帖了呢）参考链接:[1]https://www.nowcoder.com/share/jump/16722059455670082

面试中，除了自我介绍，HR还会抛出一堆行为问题，比如“谈谈你上一个项目的挑战？”很多人一慌，就开始天马行空地讲，结果越说越偏，HR听得云里雾里。为什么会这样？因为缺少结构化的思考框架。面试不是闲聊，而是展示你解决问题的能力。如果你的回答像散文诗，HR会觉得你不靠谱，机会溜走。好消息是，你可以用一个简单逻辑升级你的回答：从STAR模型入手，但别全套用，那太啰嗦。简化成两句，就能让HR觉得你专业、有条理。为什么STAR有效？它源于行为面试法，能帮助你用故事证明能力，而非空谈。先回顾STAR全称：Situation（情境）、Task（任务）、Action（行动）、Result（结果）。但在快节奏面试中，别讲四段，HR没耐心。简化版：第一句合并情境和任务，第二句行动加结果。举例，HR问：“你如何处理团队冲突？”普通回答：“嗯，当时我们组有分歧，我觉得…然后大家讨论…最后好了。”这太散，HR抓不到重点。升级版：第一句，“当时项目紧迫，团队对方案有分歧，任务是统一意见并按时交付。”（背景极短，只点问题）。第二句，“我组织了脑暴会议，协调各方观点，最终方案优化了20%，项目提前完成。”（行动+结果，亮点突出）。这样回答，HR会觉得你：有逻辑（结构清晰）、有亮点（具体行动）、有结果（量化证明）、做过实事（真实案例）。关键是，用数字或具体指标说话，别说“改善了”，说“提升了30%”。再深挖，为什么逻辑这么重要？因为HR在评估你是否像“成熟员工”。面试本质是模拟工作场景，看你能否高效沟通。散乱回答等于告诉HR：“我工作时也这样乱。”反之，结构化回答等于说：“我能高效解决问题。”基于此，我再给你扩展应用：针对不同问题类型，用简化STAR变体。对于成就类问题，如“你的最大成就？”第一句：“在上一家公司，任务是提升用户留存率，从原先的40%到60%。”第二句：“我分析数据，优化了推送算法，结果留存率达65%，用户反馈好评率涨30%。”对于挑战类：“遇到最大困难？”第一句：“项目中，预算超支20%，任务是控制成本不影响进度。”第二句：“我谈判供应商，调整资源分配，最终成本降15%，项目如期上线。”对于团队类：“如何领导团队？”第一句：“带领5人团队开发新功能，任务是3个月内上线。”第二句：“我分工明确，每周复盘，最终提前一周交付，团队效率提升25%。”记住，黄金心法：经历是过去式，价值是现在进行时。别只讲“做了什么”，要连上公司需求。比如，加一句：“这个经验能帮贵公司在类似项目中避免坑，提升效率。”HR最真实的判断标准是什么？大白话三点：第一，你能不能把活干成？重点是执行+交付。面试时，多用“结果导向”词，如“优化后、达成目标”。第二，你能不能减少管理成本？意思是，自驱力强，不用盯。回答中体现“我主动…”。第三，你能不能融入不添乱？情商高，团队协作。避免自夸过头，谦虚点。终极心法：让HR觉得“把事交给你，放心”。多研究公司，针对性回答。通过率直线上升。实践起来：下次面试，提前准备3-5个STAR故事。开头用三句自介抓住眼球，问题用两句逻辑回应。面试不再是战场，而是你的舞台。

你有没有这种经历？每次去面试，第一问几乎总是HR那句看似简单的开场白：“先做个自我介绍吧。”听着轻松，但现实中80%的人就是在这里栽跟头。为什么？因为大多数人把自我介绍当成讲故事的机会，却忽略了HR的真正意图。HR不是来听你的人生传记，而是想快速判断你是否能为公司带来价值。简单来说，面试不是闲聊，而是商业交易——你卖的是你的能力，HR买的是解决问题的方案。如果你一上来就东拉西扯，HR的兴趣瞬间归零，面试基本凉凉。回想一下那些失败的自我介绍：有人从小学时代开始讲起，罗列一堆无关紧要的经历；有人背稿子，像机器人一样复述简历；还有人讲得太散，HR听了半天抓不到你的亮点。真相只有一个：面试不是讲经历，而是讲价值。HR内心只有一个问题：“你能给我解决什么问题？”如果你不能在开头就直击要害，后面的问题再怎么答都难挽回局面。那么，怎么避免这个坑？别慌，我给你一个最稳的模板：自我介绍只说三句就够了。这不是简化版鸡汤，而是基于无数面试经验提炼出来的精华。为什么三句？因为HR的注意力有限，第一分钟决定成败。三句结构清晰，能让HR快速get到你的核心卖点。第一句：我是谁（标签清晰）。比如，“我是李明，主要负责运营工作，在电商行业做了5年。”关键在于一句话亮明身份，用标签让HR一听就知道你是谁、干啥的。别说“我叫李明，毕业于XX大学……”那种废话，HR不care你的个人信息，除非它直接相关。标签化表达，能让HR迅速定位你是否匹配岗位。第二句：我做过什么（成果可量化）。“在上一个项目中，我负责的营销活动，让GMV增长了60%，用户活跃度提升到50万。”这里只挑1-2个最强的成果，用数字说话。为什么量化？因为数据是最有力的证明。HR听过太多模糊的“做得不错”，但“增长60%”能瞬间抓住眼球。记住，别罗列所有经历，只选能证明你能力的巅峰时刻。第三句：我能解决什么（对公司有用）。“结合贵公司当前的产品迭代阶段，我能在用户增长项目中快速落地策略，并提升核心指标如留存率20%。”这是HR最关心的部分——你的价值如何落地到公司。别讲空话如“我很努力”，要研究公司需求，针对性地说出贡献。黄金心法：经历是过去式，价值是现在进行时。把你的过往转化为对公司的即时帮助，HR就会觉得你不是新人，而是即插即用的老手。掌握这个三句模板，你的自介就能从“普通”变成“专业”。但光有模板不够，回答其他问题时也需要逻辑。HR最讨厌散乱的回答，比如“我觉得吧…嗯…当时…然后……”这会让HR觉得你思维混乱，无法胜任工作。推荐用STAR模型的简化版：只说两句。第一句：我当时的任务是X（背景极短）。“当时我们的活动转化率太低，需要提升到15%以上。”背景别拖沓，只点明问题。第二句：我做了Y，结果是Z（亮点突出）。“我重新优化了投放策略和着陆页，最终转化率达到22%，提升了40%。”重点突出你的行动和结果，HR会觉得你有逻辑、有亮点、有实干精神。为什么这个简化STAR这么有效？因为它直接过滤掉无关细节，直奔主题。面试中，HR不是考你记忆力，而是看你能否像成熟员工一样思考问题。终极心法：会面试的人，都懂这一点——面试其实不看你说了多少，而是看你能不能体现“可靠”。HR在面试里最看重的三点，大白话版是：第一，你能不能把活干成？不是光聪明，而是执行力和交付能力。举例，如果你说“我负责的项目按时上线”，HR会点头；但如果你加“并超出预期目标30%”，他们会眼睛一亮。第二，你能不能减少他们的管理成本？你越省心，他们越喜欢。意思是，别表现出需要手把手教的样子。面试时，多用“我们团队合作”这样的词，显示你独立且协作。第三，你能不能快速融入团队，不添麻烦？再厉害的人，情商低一样被pass。避免负面吐槽前东家，保持积极态度。最后，给你一句最重要的面试心法：“让HR感觉，把事情交给你，他们放心。”做到这点，面试通过率能飙升70%。记住，面试是双向选择，但开头决定一切。下次面试，别再死在第一问——用三句模板，亮出价值，你会发现机会来得更快。

我想问问这正常吗😭，我一个普通本科，刚注册一下午，前前后后近一百个HR和我打招呼，我人傻了，根本回不过来，你们遇到过这种情况吗😭

1.为什么测评有些没写够要求的300字2.如何评价马斯克3.军人的第一天职4.评价你的父亲5.用什么通讯软件，用不用微博6.养宠物吗7.对加班的看法8.目前的求职情况9.薪资期望基本就是把测评的题又问了一遍，聊天过程中hr笑场好几次不知道在乐什么。体验一般，10min草草结束，基本把测评的题又搬上来问了一遍，妥妥的服从性测试，看了一些黑料感觉就是在找三观和他们老板匹配的，被挂掉不知道是不是好事😂

拼劲全力无法战胜🖐🏻😭🖐🏻和各路HR、猎头打过不少交道，大厂小厂都有，大家基本都是礼貌交流、互相尊重，语气也都正常，偶尔还会关心你两下。但这次遇到字节的HR就纯刷新哥们认知了从打第一通电话开始，整个人就透着一股不耐烦，好像我欠她三顿饭似的，全程摆谱，还得我哄着聊😅戾气满身之下，对待陌生人连基本的礼貌都可以省去么。。。这下估计被字节拉黑了，以后不用考虑宇宙厂了