产品基础技能之方案调研
一、什么是产品调研
产品方案调研(简称:产品调研)是对已有产品的需求场景、业务流程、迭代运营过程等方面进行梳理和分析,挖掘产品的各个迭代版本背后所反映的战略布局调整、对市场把握的偏重调整,透过产品看市场,从产品思维上升到对市场的敏锐观察。同时,通过调研,积极挖掘其他产品设计的优缺点及亮点,并对自身产品的发展提供一定的参考价值。
二、为什么要做产品调研
产品调研的目的主要可归纳为以下两个方面:
1、服务于公司具体业务:
2、服务于个人成长需求:
三、产品调研的方法与步骤
1、明确调研主题
调研主题的确定需要考虑调研目的和范围两个方面的因素。调研的目的如第二部分所述,主要包括了解同类竞品,服务公司具体的业务和提升个人能力两种。调研的范围包括调研完整产品和仅针对某功能点进行调研。例如:当公司的某款产品想转型做内容社区时,需要找到内容社区行业的直接竞品进行调研分析,可将调研主题确定为:“对比知乎、小红书、豆瓣三款内容社区类APP的产品运作模式异同” 。
2、选择调研对象
同样,选择调研的对象也应根据调研的目的和范围来确定:
如果是服务于公司具体业务,调研完整产品,可以选择公司产品的直接竞品进行调研,最好能细分到产品形态或垂直领域,例如上述内容社区APP,可细分为UGC(普通用户生产内容)和PGC(专业生产内容)两种产品形态;在垂直领域上,如果公司计划转型的是旅游垂类社区,可选择调研对象为马蜂窝APP等直接竞品。仅针对功能点进行调研,可以选择同类竞品中已比较成熟且经过市场验证的产品模块进行分析。例如:调研长视频产品的登录/注册流程,可以选择爱奇艺、优酷、腾讯视频为调研对象。
如果是服务于个人成长需求,调研完整产品,可以选择市场上公认比较成功的产品进行调研,例如微信、抖音、拼多多等,分析其迭代历程及产品设计机制,为什么能在市场上脱颖而出。仅针对功能点进行调研,可以调研成功产品的主要功能模块,例如:调研抖音的信息流推荐机制,如何让用户上瘾以及拼多多的社交裂变玩法等。
3、体验分析产品
确定了调研对象之后,我们需要深度体验及分析产品,本文将以调研“内容社区APP小红书”为例,对该部分进行详细讲解。在体验过程中,核心需要思考以下几点:- 产品的目标用户是谁,满足了什么场景下的什么需求?
首先,可通过第三方数据监控平台分析APP的用户画像,主要可以从用户年龄层、性别、地域、消费能力等方面进行分析。其次,为了便于理解用户使用场景和具体需求,可以通过应用商店、身边的朋友等渠道找到这部分目标用户进行调研,了解用户使用这款产品的真实感受。例如:小红书APP的用户主要为一二线城市的年轻女性(女性占比70%以上,30岁以下用户占比50%以上,主要分布在一二线城市,线上消费能力较强),用户类型主要可以分为两类,其使用场景、需求拆解如下:
| 用户类型 |
场景 |
主要需求 |
| 内容生产者(明星、网红kol等) |
在工作或生活之余发布产品体验文章/视频,分享日常好物、生活经验等 |
分享有价值的内容+获得认同+个人品牌积累+获得入驻/广告/带货/品牌推广等收入 |
| 内容消费者(大学生、职场白领等普通用户) |
娱乐型场景:浏览感兴趣的笔记内容和商城好物,针对作者/内容进行互动,发现流行趋势。 消费型场景:直接搜索或通过分类页查找相关商品,参与营销活动或被朋友/博主种草,进行商品消费。 |
娱乐型需求:了解所关注领域产品的使用测评,发掘感兴趣的人和物,通过关注、点赞、评论等方式找到情感共鸣; 消费型需求:完成从好物发现、浏览种草到购买消费的闭环。 |
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