VIVO HR面错过了如何处理

一开始他先介绍了他那边的业务，然后让我介绍下自己的经历和技术难点。针对经历：1、问项目规模，有没有自己写一些大的需求，自己写方案去做的2、过往的需求中有没有那种复杂的3、中间提到了节流，他就问我防抖和节流的代码层面是如何实现的针对项目Agent相关的：1、是否支持图片2、对于用户输入的Prompt有没有进行调优3、单次会话还是多次对话的展示4、系统设定模型的角色，是在前端还是后端写的5、有没有出现一些幻觉Vue相关1、vue怎么样实现数据绑定到组件上以及视图变化数据的更新2、如果有一个数据，关联了多个组件，这些组件是怎么样去实现挨个通知的手写代码核心点在于借助AI的工具给做出来，说因为这个题目...

当年还在美团那个倒霉的 Peppr 团队工作时，我一直有个疑问：这群人每天到底在自嗨什么。每次开会一堆人围着一堆“看起来很高级”的文档转，模板统一、名词复杂、页数感人，每一页都在暗示一件事：“你不懂，是因为你不专业。”但现实是——代码照样写在 💩 山上，该出问题还是会出问题，这真的很逗，系统一出问题，文档的唯一作用就是证明：“我们当初确实认真写过文档。”所以本质区别到底是什么？是代码质量提升了，还是大家在精神层面完成了一次“工程师 cosplay”？有句话说得好潮水退去才知道谁在裸泳。还记得当时的马哥、明哥（图 1 左）最爱反复强调一句话：“所有场景一定要想到。”、“这个场景为什么没考虑到？”不过他们这些话我是真的听进去了。不然我也不会在一年多前就说：这个项目活不过两年。顺带一提，那段时间还有个固定节目。每次下楼，总能听见我明哥在吐槽不同的人。我从他身后绕过去，经常能听到他一边抽烟一边说：“xx 这小子太坑了，回头我一定要跟马哥说说。”于是深谙人情世故但真不会抽烟的我也会从口袋掏出一支低尼古丁含量的烟给自己点上，假意自己什么都没听到什么都不知道，只是来抽烟的。后来我才明白，这可能也是团队文化的一部分：问题永远在别人身上，而我们，永远在复盘里😂。

😓😓 日常实习3技术面+HR面。周三完成的HR面，然后今天问HR什么结果，然后。。。真是一个悲伤的故事😅

Java后端开发二面题目（完整版）1. 说说Spring Boot的自动装配原理是如何实现的？答案：核心机制：@SpringBootApplication包含三个注解@EnableAutoConfiguration触发自动装配@Import(AutoConfigurationImportSelector.class)导入配置装配流程：读取META-INF/spring.factories文件加载所有EnableAutoConfiguration配置类根据@Conditional条件注解过滤将符合条件的Bean注册到容器常见条件注解：@ConditionalOnClass：类路径存在某个类@Co...