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战略管培生面经1. 请介绍一下你对ESI战略管培生的理解以及你为什么想加入衣恋集团？ 2. 你是如何处理压力和挑战的？请举例说明。 3. 你对衣恋集团的企业文化了解多少？你是否认同？ 4. 你是如何进行数据分析的？请举例说明。 5. 你熟悉哪些市场调研方法？请举例说明。 6. 你对商业计划书的撰写流程了解多少？ 7. 你对财务报表分析了解多少？ 8. 你是如何进行市场细分的？请举例说明。 9. 你对品牌管理的理解是什么？ 10. 你如何评估一个项目的可行性？ 11. 你对供应链管理了解多少？ 12. 你认为衣恋集团的优势和劣势分别是什么？New Balance母公司&韩国最大时尚零售集...

为什么这么短时间有这么多人，之前看面经不是有40多分钟吗😅

又又又进了小作坊，Boss上问会不会cloud，简历项目是用的微服务。他说可以去面试，到了之后妈的。在一个小区里 不给刷电梯爬了10楼，也不能说不给刷吧 我打电话说到门口了 电梯好像不能座，人家说直接上来上来就行 敲门说面试的就可以。我上你** ok这我忍了。一推门工作环境 几张桌子几个板凳员工自己带电脑。几个人在干活，这电话销售都没这么烂的环境吧。ok面试 八股啥也别说了 一点没问这个女的想让技术经理面我，但是不叼她她就硬着头皮问我，问项目主要怎么写的，我说完 她来了一句你干了什么。后面就是乱七八糟的 她看我简历可以看到什么关键字了就问一下。后面问前端 捅了前端的窝了，被拷打vue了。我答不出来，她说先休息会 我就看员工敲代码。她可能等技术经理面我，但一直不理她。突然技术经理说了一句方言，她开始面我了。把刚才问的又问了一遍，质疑我的学校。无语了。最后说好了走吧就到这吧。没有反问环节 我也不想问了 想立马走。无语了，小作坊

一、面试前的准备 凡事预则立，不预则废”，面试前的充分准备是成功的关键。这就好比一场战役，只有在战前做好周全的部署，才能在战场上胸有成竹，从容应对。（一）自我评估与知识梳理 首先，对照招聘岗位的要求，对自己的技能进行一次全面的 “体检”。嵌入式软件领域涉及的知识面广，像 C/C++ 编程、操作系统、数据结构与算法、硬件基础知识以及通信协议等，都是重点考察对象 。比如，C 语言中的指针、结构体、内存管理等内容，是面试中的高频考点，一定要深入理解，烂熟于心。你可以通过回顾大学课程、翻阅经典教材、在线学习平台复习等方式，将这些关键知识逐一梳理，构建起完整的知识体系。 在准备面试时，要花了大量时间复习...