百度产品运营：双非一面凉经（附笔试）
背景
双非院校农学类硕士生，有两份大厂实习经历，3.9号投递简历，3.14号参加笔试，3.31号中午收到百度的电话面试邀约通知（当时整个人都很懵，从笔试到现在过了这么长时间，本以为笔试就凉了）。
笔试
1.对于任何一款APP而言，新用户拉新都是非常重要的方向，不同的App，拉新的用户群、拉新的形势都会不太一样。请你为工具性产品（如：网盘类、笔记类）设计一道两种用户拉新的方案，尽量使用图形+文字。
2.假设你和客户签订了一份合同并且已经开始执行了，但是因为客户临时变更需求，新需求要在原来的基础上增加5个开发人力，可能导致无法如期交付，你作为客户经理，会怎么做？
初面
HR约了下午3：30电话面试，当时并未说是哪个部门的邀约。
我慌忙地打开牛客，看着百度的产品运营面经。大家几乎都在说，一定要提前问一下HR到底是哪个部门发来的面试邀请，面试的时候才能有的放矢。然而自己在电话邀约的环节并没有问HR😫
面试流程：
1.自我介绍。
笔者着重介绍了以下自己的两段实习经历，大概一分钟的时间。
2.深挖简历中营销活动的策划、活动流程、最后的效果以及从中扮演了一个什么样的角色。
我开始从活动主题、目的、形式、流程来介绍，中间被HR打断。问这些营销活动提高转化率的内在逻辑是什么？
3.问有没有什么兴趣爱好
答坚持了7年的排球运动，为我带来了什么。
4.提问有没有喜欢的社交类APP，谈谈你对这些社交类APP产品运营方面的理解。
开始回答跑偏🤣
说了：拉钩招聘APP，说了一下功能上的优点和缺点，被HR打断，原因是HR希望听到的是产品运营方面的理解而不是产品功能上的理解。
5.直接提问你认为微博在运营方面有什么优缺点？
笔者提到了话题讨论、微博大V等，然而思路很混乱，回答完之后觉得自己的回答过于单薄，又开始强行扯话题，最后实在扯不动了。
结果
面试完之后还是觉得，没把握、与题目无关的问题就不要乱扯。答案单薄总比说错要好。
HR让我反问了几个问题，这时候我才提问我们现在面试的是百度的哪个部门呢？HR回答说是百度贴吧。😫（怪不得谈论社交APP，然而我完全没有心理准备）
最后HR语气很冷淡的结束了这次面试。
感悟
虽然知道面试一定过不了，但心里却很开心，因为春招两个月期间，投递了无数大厂，简历都直接被刷掉，没想到百度还提供了一次面试的机会。
通过这次面试，深知自身还存在很多不足。从一开始对大厂满怀希望，到迟迟接不到面试通知，对大厂满心抱怨，吐槽学历歧视，到认识到自己确实能力上存在很大的不足，我真的体会到，不管你出身如何，不管你身边环境如何，机会总是留给有准备的人。要时刻保持着学习的心态，善于从自己看到的、学到的知识中总结自己的一套方法论。
所以，笔者想要呼告诉跟笔者一样的双非毕业生，不要抱怨缺少展示的机会，勤于思考、勤于总结，提不断高自身的能力，才是最重要的。
最后，给自己加油，希望自己更加自信，更加踏实。机会总是眷顾最努力的那个人。😄
2020/04.04更新
哈？百度通知我二面，本来以为一面肯定凉的我😂居然在4月2号中午收到了下午3点二面通知。由于楼主这两天比较忙，所以直到今天才有空来更帖。
二面
1.自我介绍。
2.你之前学生会副主席是从哪个部门上来的？
3.你之前的学生干部经历中，你认为从中得到了哪些收获？对你的工作有什么帮助？
4.为什么要加入百度？
5.平时玩什么APP？对贴吧了解吗？
回答社交类APP、初高中的时候玩，后来慢慢就不玩了。
6.后来为什么不玩了呢？
回答随着自己对内容要求的提高，更倾向于用知乎、豆瓣。然后吐槽了贴吧的一些点。
7.最近有打开贴吧吗？你发现贴吧有什么不同了？
8.给你10万元，2个技术人员，做一个红包活动，拉新20万用户，给一个策划案，说出怎样复盘。
策划了一个拼团拆红包的裂变活动，两个技术人员一个负责贴吧内部红包活动的算法一个负责拼团分享的算法。
9.你觉得你的活动最难的地方在哪儿？
回答冷启动最难。
10.你的红包活动和别的产品的红包活动差异化在哪里体现？
回答时间节点不同，主题不同，用户群体不同。
11.如果只拉到10万人，你复盘的角度有什么变化？
从活动本身、KPI、活动投放等角度。
12.10-20，每个人只有5毛钱，活动怎样才吸引人？
回答留给用户一些想象空间。
13.反问一个问题。
问了百度贴吧目前的定位。
感悟
真的没想到居然还有一次面试的机会，既然机会来了，那还是好好抓住吧。珍惜每次面试的机会，将每次面试都做好复盘，让自己不断进步！
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