美团 业务运营 有没有小伙伴交流一下

战略管培生面经1. 请介绍一下你对ESI战略管培生的理解以及你为什么想加入衣恋集团？ 2. 你是如何处理压力和挑战的？请举例说明。 3. 你对衣恋集团的企业文化了解多少？你是否认同？ 4. 你是如何进行数据分析的？请举例说明。 5. 你熟悉哪些市场调研方法？请举例说明。 6. 你对商业计划书的撰写流程了解多少？ 7. 你对财务报表分析了解多少？ 8. 你是如何进行市场细分的？请举例说明。 9. 你对品牌管理的理解是什么？ 10. 你如何评估一个项目的可行性？ 11. 你对供应链管理了解多少？ 12. 你认为衣恋集团的优势和劣势分别是什么？New Balance母公司&韩国最大时尚零售集...

和mentor的第一次谈话在谈话的最后，mentor跟我说：“我希望你把我当成资源，而不是老师。”“资源”这个词直接而准确，让我一时恍然。从小到大，“老师”总是连着某种规矩与距离，让我们习惯于被动等待教导、听从指令，把自己放在一个被定义的位置上。而“资源”，主语变成了“我”。这意味着我要主动去勘探、获取自己真正需要的东西。因为最清楚自己成长渴求的，正是我自己。这种主动的探寻与吸收，才是扎实的成长。以前觉得“资源”听起来功利，但现在有了不同理解——它其实接近“把自己当成产品”，持续积累知识、能力和格局，成为对他人有价值的人。这种价值不必宏大，可以对事、对人、对团队，也可以对自己在乎的领域。重要的是让“创造价值”成为思考与行动的一部分。汲取，是为了将来能够给予；提问，也是为了有一天可以解答。让自己有价，才能对未来有用。谢谢mt，受教了

上来先介绍了部门，然后自我介绍完后就拷打项目，大约二三十分钟，两个项目每个都问。第二部分就是问八股，有些八股穿插着项目问，下面是一些和项目不太有关系的八股。1.消息队列消息积压怎么办2.限流算法有哪些3.rpc，底层通信原理实现4.cookie/session5.公平锁/非公平锁6.linux命令，看文件后一百行7.jvm内存模型，程序计数器是做什么的8.垃圾收集器g1 region分了哪些区域9.可重复读是什么、mvcc10.Mysql数据库日志log11.数据库主从同步涉及哪些log12.范围查询在innodb底层是如何使用问完八股考了一道sql题（涉及到多表连查，sum，时间判断在最近一...