求问腾讯前辈：csig智慧行业在哪办公（深圳）

背景与闯祸实习期间承接需求时，我发现很多系统的业务逻辑盘根错节，上下文关联极深。有时需求本身涉及的代码改动明明很简单，可要是不把背后的业务脉络和代码逻辑摸透，就根本没法理解修改的初衷。最开始我接手需求，往往只盯着技术需求文档（TRD）里的修改要求，照着文档改完代码、做完自测，就觉得万事大吉了。到了代码评审环节，大家都要逐一讲解自己负责的需求和对应的代码改动。我负责的部分改动点很简单，无非是删几行冗余代码、调整一点参数配置，所以准备得很仓促，没多琢磨背后的逻辑。评审时，同事们针对这些修改提出了不少问题，比如 “为什么要删掉这段代码？会不会影响下游接口的调用？”“这里的参数调整有没有考虑到历史数据...

你说说这个白菜前面传多少人了，等着看砸谁手里吗

不是说八点下班吗有幸干到过十点半

有m个苹果，分给n个人，每人可以分到0-m个苹果，求有多少种分法？ 做了一个回溯题，还记得一刷力扣的时候回溯真的一塌糊涂 在别人面经上看到这个题，想着做一下没做出来，重新记起回溯！！ import java.util.*; import java.util.ArrayList; import java.util.List; class Solution { // 有m个苹果，分给n个人，每人可以分到0-m个苹果，求有多少种分法 public static List<List<Integer>> getAllDistributions(int m, int n) { Li...