产品经理实习

offer 1：宇宙厂生服，岗位偏后的平台功能产品，该部门风评不太行，组里强度也很大的情况下💰没有更多，比较内耗；offer 2：pdd 产培，需要轮岗完再定岗，可能被竞业（互联网终点站），单休强度比较大。薪资总包会多四分之一到三分之一左右求各位 uu 和前辈们给点建议，从校招角度该怎么选

数据监控与优化（核心项目）1. 你持续维护XXXXX核心数据监控体系，做这个事情的目标是什么？2. 你们XXXX核心数据有哪些方面？3. 核心指标是什么？（是否只有XXX率这个数据？）功能迭代与本地化（产品思维）1. 核心功能迭代和本地化优化里面，你能举一个例跟我们现在在招的这个岗位比较相关的一个需求优化的一个项目吗？2. 在这个做的过程中你是怎么做的？有没有遇到问题以及遇到问题了之后怎么解决？最后拿到什么样的成果？3. 你做的XXX项目，其牵引指标和你上线后观测的指标分别是哪些？4. （针对引入XXX设计后）整体的通过率是否会变更高？你们有在观测吗？如果做了之后，你的通过率会提高多少？5. 你对 AB 实验有了了解吗？或者是有有做过吗？相关信息已做模糊处理很久之前的面试了

一、背景与项目核实1. 你做 PPT一般会用哪个软件做？（追问：这两者有什么不一样吗？你会用别的软件做辅助吗？如 Sketch/Figma/PS）2. XXX这个项目，持续的时间有多长？你怎么间接贡献？3. 举一个你印象中比较深刻的例子，比如你负责这个产品有多少 SKU？二、数据分析与底层逻辑1. 你持续维护XXXX核心数据监控体系，做这个事情的目标是什么？2. 你们XXXX核心数据有哪些方面？核心指标是什么？（追问：只有 XX成功率这个数据吗？）3. 你们的漏斗分几层？分别的关键动作是什么？那每个漏斗都会有什么样的考虑去这样设置呢？4. 你们XXXX和XXXX中间有多少个环节或者有多少个步骤？（追问：那中间的环节就不看了是对？）5. 你们这个XXXX是要收费的是吧？（核实变现模式）6. 你的转化率提升 X% 是在哪个环节做提升的？如果你的数没有问题的话，你的一些归因要怎么归？7. 你的季度 UV 规模提升了 XXX，转化率提升了 X%，那么你的季度 UV 规模是多少？（追问：你们的 DAU、留存和活跃呢？）三、项目落地方案与方法论1. 核心功能迭代和本地化优化里面，你能举一个跟我们现在在招的岗位比较相关的需求优化的项目案例吗？2. 在这个做的过程中你是怎么做的？有没有遇到问题以及遇到问题了之后怎么解决？最后拿到什么样的成果？3. 你做的XXX项目，其牵引指标和你上线后观测的指标分别是哪些？4. （针对引入XX设计后）整体的通过率是否会变更高？你们有在观测吗？如果做了之后，你的通过率会提高多少？5. 你对 AB 实验有了了解吗？或者是有有做过吗？四、对百度XX AI 业务的理解1. 你之前有用过XX吗？XX的 AI 功能，你有尝试着用一下？2. XX首页有登录进去吗？（好核实对产品首页的熟悉度）相关信息已做模糊处理

如题 主包27本之前有一段美团产运+外企AI产品海投目前共获得三个oc：芒果TV-AIGC产品蔚来- APP营销产品（用户增长）好未来-产品经理（用户增长）芒果因为没工资所以不已拒and好未来是教培也不想去蔚来下周一下offer 12.29入职因为明年秋招想冲互联网所以不知道蔚来含金量咋样 秋招能当大厂使吗🙏