从实习老兵到职场社畜，校园实习有哪些常见的新人误区

作为过来人，亲身经历过，也看到过组内的实习生的表现和成长，不同阶段的感触也不尽相同，当年也曾经在美团、京东、搜狐等知名大厂实习过。虽然题主一直走的是营销运营体系，但一些通用型的结论也适用于其他专业序列的同学，可供参考。

实习生视角 VS 职场人视角：

其实当年实习完全是抱着刷履历的功利性目的去投递的简历，希望能够通过实习为自己的秋招添砖加瓦，并且通过实习加深对互联网行业的了解（跨专业就业的人应该深有感触）。从0-1通过一些熟人链，社团经历顺利的拿到了第一个offer；然后从1-100开始通过自己的积累，拿到了更多大厂的offer。

其实总结下来，你会发现校园实习都有那么几个特点：①重复性高；②实操性强；③基础功要求硬；④工作范围固定，大部分的实习基本上就是我们口中说的“打杂的”，想要遇到那种能够让你深度参与并且承担重要角色人物的实习太少了，除了那种emergency上线的项目，或者创业型的项目，大多都是成熟性的项目把需要重复且低效的工作内容通过实习或者外包交给其他人做。

但是这其中也不乏学习的渠道，比如各种各样的部门会议，以及每周周报，以及前辈交流，这些都是你打开自己认知天窗的办法，让你自己部门的其他人在干什么，从中找到你感兴趣的内容。世界上没有人有义务主动教你东西（付费的除外），你想要额外的学习内容，就得多出学费，多付出学习成本，多向长辈们请教。

学习届有个著名的方法论“721法则”，大家可以自行百度，所以大家有限的精力应该如何分配一目了然了。千万千万不要忽略中间者一趴，和厉害的人交流是最快且最便捷的能力和视野上升通道，通过人与人之间的互动，你能快速的填补信息差，补齐自己的思维短板，相当于别人还在苦思冥想1+1的结果是什么，你已经知道2的答案了，先知道结果，再去实操其实是最省事的办法。

除此之外，对于实习，还有一些建议想和大家分享：

1、关系链很重要

虽然互联网不像国企，但是关系链放到哪里都是一种背书，都会给你潜在的助推，内推就是很好地例子，多和前辈们约约食堂，保持同事关系；

2、目标和心态缺一不可

很多同学抱着拿到实习经历填补简历，而不是学习和成长的目的来实习，虽然最后的结果是没变，但是过程中你的心态会决定你可以学到的东西，这是很大的一个误区，见过很多本来学历、资质都很优质的同学，自己实习的时候放弃自己，每天拿着一两百的公司摸鱼，真的很替这些浪费时间的行为不值；

3、mentor分配虽然靠运气，但主动很重要

其实不管是实习生也好，还是应届生也好，刚到一个陌生的环境，都是陌生且恐惧的，都内心渴望能够有师傅领进门，最好是贴身保姆类型的，实际上其实很多‘师傅’的教学并没有那么无微不至，很多都是散养型，拿一份工资干一分活，所谓修行在个人，一方面需要你不断的精进自己手里的那份工作，另一方面，如果你真的想要学到你更多，你应该在你很好地完成自己手头工作的基础上，多问多交流，大部分的人都不会讨厌喜欢问问题的人，人们所讨厌的是自己手头的活都没干好，就开始好高骛远，东张西望的人，这点切忌！

4、像运营/营销这种非技术工种，行业与行业间的壁垒还是很高的

大家都说运营是万金***业，所做的内容无非是“拉新、促活、留存、转化”这四项，但即使你看完《运营之光》，拿了很多运营的实习offer，但实际上手后，不同行业/不同领域/不同工种间的差别还是很大，做电商、做内容（图文、视频、直播）等等真的千差万别，千万别觉得自己经历多了就知道了很多，其实你看到的只是自己头上的那篇天空罢了。但是产品经理还好，毕竟讲究的更多是逻辑思维，那一套流程放哪家公司都一样。

5、人生是取舍题，不能啥都想要

面临毕业你一定要想明白当下对你最重要的是什么，有的同学总是喜欢问“为什么你能够边实习边上课，如何平衡学校和工作”，坦白来讲，我觉得没人能平衡好，大家只是在做取舍，除了极个别时间管理者大师外，很多人要么是翘课，要么是和老师搞好关系来平衡这两件事，你既要毕设拿A，又要实习转正offer，人生既要还要的人多了去了，你能力和精力不足的情况下，为什么这么好的事情能够轮到你身上？

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营销运营工作内容合集文章被收录于专栏

工作也有小3余年了，在京东的3块不同的业务单元，不同的角色体系，也见过很多不同的前辈，读了很多不同的书，始终保持对于行业的敬畏和热爱，谈谈这几年的收获和感想，大部分是干货，部分是随想，和大家一起共勉学习成长，欢迎交流~