怎么利用收集的资料多维度的x去分析竞品？

高频面试题：怎么利用收集的资料多维度的x去分析竞品？

我们在进行竞品分析的时候，会提前收集大量的资料，不管是自己体验，还是阅读一些网站的报告，那么面对错综复杂的资料我们如何多维度的分析竞品呢？面试官也会问此类问题从而考察我们整合信息的能力以及是否可以全面地进行竞品分析。

主要从以下几个维度去进行竞品的分析：

1、对比产品的数据和市场认可度

了解竞品间产品和市场方面的数据对比，通过数据对竞品有个大概的认识。数据主要是市场份额占有比例、下载量对比，榜单排名对比，评分对比；活跃人数，启动次数对比；曝光次数，百度搜索指数对比；上市时间，融资情况对比等。通过数据对比，找到两个产品之间的差距，明确差距之后，就需要找应对方法和解决办法，应该在哪方面提高，应该在哪方面加大力度等。

以下列出集中获得数据的方法：

1） 友盟指数：研究手机设备排行、用户社交分享行为、移动推广效果等。

2） 易观千帆：领域排行、月度TOP排行、增幅排行榜等多项排行，支持查看App趋势图及多项指标。

3） 艾瑞咨询：用户行为分析。

2、对比产品的目标人群定位和使用场景的差别

产品定位，简单来说就是这个产品能给哪些用户带来什么样的需求满足。所以，我们一方面要对我们的用户进行分析：包括用户年龄段、收入情况、受教育程度、分布城市、消费特点等，总结出用户特性，此处最好可以用图表或者表格表现。

另一方面是分析满足了什么需求：针对这方面，可以设置用户使用场景。

3、对比特色功能

对比特色功能就是对比双方的产品在功能设计上偏重哪个方向，其实也就是该竞品是凭借何种核心功能立足的，用户为什么会喜欢这个产品，对这个产品形成粘性，这个产品的价值是什么，可借用性强不强等。这个过程不是全部肯定竞品，全部否定自己的过程，而是择优而用。

4、对比运营策略和运营方向

运营策略其实就是竞品的推广方向和用户获取方法，分析他们各个产品阶段怎么去做运营，怎么做推广，怎么做矩阵等等，学习它、优化它。

5、对比产品的版本迭代和演化路径

竞品分析过程中同时也需要梳理竞品的版本迭代和演化路径，主要是找出它的关键时间节点、版本更新情况和当时的运营手段，同时每次版本迭代时各类应用商城也会有记录版本更新了什么内容，可以通过这个看出产品经理最看重的迭代是什么功能。除此之外，最重要的是预测他们未来的发展方向并且及时调整自己的产品发展方向。