萌新HR该怎样成长?

1⃣️我发现HR有这个问题

大多数人其实都是跨专业(包括我自己),基础都不太好。对HR的认识,主要来源于网上碎片化知识,对专业的认识不够深。

2⃣️找到感兴趣的模块,疯狂学习专精

HR六大模块,每一块学精了,都有前途。千万不要每个模块都懂一点点,但又都不精通,这对以后职业发展非常不利。我当初刚入行时,第一件事就是给自己做性格测评,发现自己感兴趣的模块后,通过不断学习,把一个模块学到专精,彻底弄透弄懂后,然后再从这个模块切入其他模块。

☘️建议:先精一个模块,再扎根探索其他模块,先专再全

3⃣️每一刻都在找机会,不要拒绝项目

除了看书提升,平时也要积极参与项目,领导分派的任务,不要拒绝,多做才能做积累。我入行时,当时书上人才测评的作用都理解,但实践用过后,才知道这个东西跟书上说的有什么区别,该注意什么问题,用在哪里最合适。

☘️建议:边做边学,印象会更深刻。

4⃣️请务必熟悉业务,越熟悉越好

为什么有的HR工资可以那么高。我圈子的HR,但凡工资比较高的,都对业务很熟。因为HR要体现价值,帮老板提升利润,就不得不熟悉业务。我当初在宝洁,也是因为熟悉业务,才成为HRBP,后来才有机会做HRM和HRD。

☘️建议:有条件可考虑读个MBA

5⃣️个人修炼也很重要

我们这一行,经常要跟人打交道,所以要懂得一些为人处世的方法、沟通的技巧、情绪管理和法律知识,不然会很吃亏的。平时除了看专业书籍,我还喜欢看些哲学书,对看人看事都有些帮助。

6⃣️真诚待人,多积累人脉关系

HR是与人打交道的工作,没有别人的支持,工作很难开展。对员工,要当朋友看待。对业务领导和老板,要赢得信任。真诚相待,有“公心”的HR,才能做到更高层级。

全部评论
确实,比较碎片化,不过今天学习到了很多,谢谢
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发布于 2022-10-22 20:23 陕西

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01-03 19:22
宁夏大学 运营
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01-17 18:15
已编辑
门头沟学院 前端工程师
从上午约我面试然后他迟到,然后中午发消息打电话给我说重约面试时间,我就该意识到。【管理不规范,只是这家公司最小的问题】他妈一个不是技术的人来给我技术面。。。连vvue什么?连react是什么?连普通的HTTP请求是什么?这些东西都不懂的人来给我做技术面,我真的。。。。他妈浪费我40分钟。。一天面了三场,这家公司属实牛逼。不停的问我说上班下班时间谁来派任务公司在哪个区发展怎么样,公司的管理模式什么样,培养机制怎么样带教负责什么。如果出bug了谁来负责。我真的求你了别闹了。我答了15分钟,我已经很不想回答了。然后他就问了我一些很招笑的面试问题。问我前端框架架构设计怎么设计,Websocket可以实现SSE吗??最后还要我硬说,为什么我们公司没转正?为什么?为什么?我说我怎么知道。。这是领导决定,又不是我决定,他说让我分析一下。。。我真的草了,这个人是来搞我的吗?我最后问我说这个没有技术面,他说他就是技术面虽然我今天面的另外两家也很逆天。一个人不停的吹牛,自己100人的公司是全国前几,吹牛了一个小时。我中途几次想跑,真的是底下玩手机在听他那吹牛。。然后最后来了句说,我承诺的东西要实现哦,不然的话,公司会追责的,我我请问我承诺了什么?从头到尾也没有说让我承诺什么。而且我只是作为一个小小的前端卡拉咪,应届生。我要承担什么??好崩溃。。好崩溃的,一天面了三场。两家1000-9999的公司。面试官问的都很傻逼,甚至有些东西我问他估计都答不出来。。 我这是在干嘛呀?浪费我一天的时间,我的奶奶。。我本来是抱着说我很菜,我要面试中发现自己的问题,现在来看他妈的这三场面试,面试本身就是问题。。
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