【职场干货】KPI和OKR的区别，看这一篇就够了！

🔥关于KPI和OKR，想必很多职场小白都搞不清楚，更别提踏入职场的同学们了。

👉KPI用一句话概括就是：你考核什么，员工就做什么。

久而久之，员工是为了指标而工作，所有工作都变成了“要我做的事”，而指标以外的事情就成了无人理会的“黑洞”，员工工作的积极性会越考越低。

👉OKR则相反，它主张激发员工的内驱力，让员工主动工作，让工作变成“我要做的事”。OKR关注目标，且需要同360环评结合起来使用

❗️更重要的是，两者的使用场景是不一样的

本次，就和大家分享学习OKR，你就可以快速💁入门掌握OKR：

① OKR和KPI的差别

② 3种方法4个纬度判断你们公司是否适用okr

③ 如何制定可实施的OKR

④ 制定OKR的注意事项有哪些

⑤ 合理制定KPI的3个雷区