做领导要知道的4个工具
1、PDCA循环法 目标--计划--实施--检查 2、SWOT分析法 内部因素和外部因素 3、5W2H管理法 What、Why、Who、When、Where、How、How much 4、SMART原则法 具体的,可衡量的,可达成的相关的,有一定期限的
我们总是喜欢拿"顺其自然"来敷衍人生道路上的荆棘坎坷,其实真正的“顺其自然”,是你竭尽所能之后的不强求,而非两手一摊的不作为。
#职场生活#1、PDCA循环法 目标--计划--实施--检查 2、SWOT分析法 内部因素和外部因素 3、5W2H管理法 What、Why、Who、When、Where、How、How much 4、SMART原则法 具体的,可衡量的,可达成的相关的,有一定期限的
我们总是喜欢拿"顺其自然"来敷衍人生道路上的荆棘坎坷,其实真正的“顺其自然”,是你竭尽所能之后的不强求,而非两手一摊的不作为。
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