秋招笔记|字节跳动人力-薪酬绩效凉经


电话面
1.自我介绍
2.对人力资源管理的理解
3.问了我怎样设计一个薪酬绩效体系,怎样做带宽薪酬
4.用英语描述自己的某段实习经历

一面
1.还是先进行了自我介绍
2.项目经历:在字节的实习项目做了什么,反复被challenge说做得不太合逻辑,我能怎么办,就是这么做的呀
3.人力case分析
某一业务线内两个团队,做的事情相同,但是base地不同(一个国内一个国外),薪资不同,认为这样是否合理
有两种发展海外业务的方式:relocation和外派,作为人力BP你会怎么选择
有什么问题要问我

面试的过程,顺便学习一下:
我就问面试官您怎么考虑最后这个问题
面试官说,要从业务发展战略出发考虑relocation还是外派,另外防止业务部门的“套利”行为。这强业务相关的问题真的把我问得万脸懵逼,准备的人力理论知识一个也没用上

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专业嗎喽:个人信息名字太大,合到电话邮箱那一栏就行,有党员写过党,剩下其他全删,站空太大了 把实习经历丰富,放最前面,然后是个人评价,技能之类的,然后是学校信息。项目经历最后面,可以就选一个自己擅长的。 现在是学校不是92就扣分的,没必要放前面。 然后现在看重实习经历>竞赛经历(校园经历)>课程项目经历
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