划重点!火眼金睛教你“三大标准”判断从事岗位优劣
每个人刚踏入职场缺乏判断自己所从事职责的好坏,今天就和大家分享一下三大标准,供参考。
如何判断哪个细分赛道,细分业务的工种最具有前景,其实判断标准就一个,那就是这块业务,这个岗位所处的部门是否在为你的公司创造营收。这个是至关重要的。互联网公司里面最有前景的几条赛道需要和业绩增长强相关,其他部门并不是不重要,而是说在当下这种疫情严重,经济萎靡不振的背景下,那些和公司业绩强挂钩的业务,才有可能得到更多的资源和扶持,这种环境里面你个人的发展会更好,那什么样的业务和公司的业绩经营正相关呢?
1、用户类型的业务
用户增长一定是各大互联网公司里面非常重要的部门之一,虽然当下的用户增长在各个领域里面已经非常难了,不光是受到了流量红利的影响,也是受到了各种新兴媒体渠道的崛起,导致用户注意力被分散,但是这并不意味着用户增长不重要,用户增长是一件长期且难而正确的事情,所以如果你工作的方向是去做用户增长,不管是具体某一个业务的增长,还是整个公司App的用户增长,他一定都是非常能被上层重视,且得到大力度支持的部门。
里面的工作类型包括用户运营、构思用户增长策略、开发用户增长产品的产品运营、用户标签梳理的人等等
2、流量类型的业务
用户跟流量其实具有一定的相关性,流量其实就是用户带来的,但是他俩又不是同一个指标。流量对于互联网公司重要性不言而喻,流量里面又分为了做付费流量,也有做免费流量,流量里面跟营收比较强相关的是广告,广告就能实现商业化的营收。疫情情况下,地主家也没有余粮,广告主能够支配的费用在国内同比下滑,但是如果你能够在这种情况下比如开发新的广告类型的产品,提升广告投放的效率等等,这个赛道仍然是能够跟公司经营,财务报表强相关的一个非常重要的部门。
里面就有流量运营、广告运营、设计广告产品的产品运营、广告投放策略师等等
3、几大不同领域的现金流主要来源
和公司现金流强相关的业务
①电商,对于电商来讲,,卖货就是最挣钱的业务,你所处的部门是否是卖货的部门,是否是跟供应商跟厂家打交道的部门,这部分卖货的收入占比是多少,是蓝海还是红海。
②游戏,卖皮肤,卖道具,逐渐去提升你所做游戏占整个公司营收的占比,你的未来发展也是跟你所处业务营收强相关的
③内容型平台,资讯类的平台,它是通过流量变现,所以如果你在其中做广告类型的业务,凡是跟现金流强相关的业务都是上层重视,压力虽然大但是获得资源扶植力度也都是相对较多的,如果你在这些部门里面去做着相关的营销或者运营的工作。都是相对来讲有前景的。
当然这里需要有自己的判断,在这些部门里面不是所有的营销运营都是和现金流强相关的,有些是纯支持类的部门,比如说做品牌传播,做品牌建设,这种是锦上添花的花钱的业务,所以呢大家在就业的时候一定要去判断我是否想要为我的未来负责,那这些赛道,你可以考虑一下。
关注我,营销运营不迷路~
#运营/市场营销人的秋招现状#工作也有小3余年了,在京东的3块不同的业务单元,不同的角色体系,也见过很多不同的前辈,读了很多不同的书,始终保持对于行业的敬畏和热爱,谈谈这几年的收获和感想,大部分是干货,部分是随想,和大家一起共勉学习成长,欢迎交流~
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