-SI-TECH- 未来之星- 新星组 顺利结营

未来之星-新星组

新星组培养——通过未来之星训练营理论培训及项目实训,助力新人拉齐知识,培养好习惯,塑造系统化的思维方式,完成从学生到职场的转变;强化训战结合,帮助新员工在实际场景中训练,快速提升工作能力,提升工作效率与岗位价值产出。

01

·集结启程·

6月30日,未来之星-新星组训练营在上海集结起航,来自五湖四海的近80名学员共同开启了一场充满挑战与收获的成长之旅。

·趣味互动·

训练营伊始,通过团队组建的小游戏环节,学员们迅速破冰,相互熟悉。个性化桌牌的设计让每个人都能展示自己的家乡、兴趣与工作地,帮助大家快速了解和升温,此外训练营还特别安排了“挑战150”和“决战沙场”两款团队合作游戏,在趣味活动的实践中帮助学员们增强团队协作能力,让学员们在角色扮演中锻炼沟通能力、决策能力和应变能力。

02

·理论培训&实训·

7月1日至7月6日,来自思特奇不同产品线的讲师们为学员们带来了为期一周的理论培训。学员们在讲师们的引领下,深入学习了技术理论,夯实了专业基础,每一天的课程都充满了知识的交融与思维的激荡。

7月8日,学员们通过理论结训汇报和优秀小组评选后,正式开始了为期3周的项目实训。在9位导师的悉心指导下,学员们从需求分析到架构设计,从算法实现到功能测试,全情投入开发工作中,每个小组都展现出高度的凝聚力和执行力,确保项目按计划稳步推进。

03

·新人座谈会·

7月20日,思特奇公司董事长吴总亲临训练营,与学员们进行了深入的交流。吴总以“目标引领方向,计划铺就路径,效率加速前行”的箴言,激励学员们在个人成长和团队成就上不懈追求。此次新人座谈会让学员们深刻理解了公司的价值观和未来的发展方向。

04

·读书分享·

每周三的读书会也是未来之星训练营的精神食粮日。学员们以小组为单位聚在一起共同研读《高效能人士的七个习惯》,分享各自的感悟与收获。

05

·顺利结营·

8月2日,结营仪式在众学员的欢声笑语中圆满结束。导师和班主任向学员们送上寄语并颁发结营证书,学员们纷纷写下给未来一年的自己的信......回顾培训期走过的每一天,学员们感受到满满的收获与期待。这不仅是一个阶段的结束,更是新征程的开始!

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发布于 2024-08-09 14:43 四川

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01-17 18:15
已编辑
门头沟学院 前端工程师
从上午约我面试然后他迟到,然后中午发消息打电话给我说重约面试时间,我就该意识到。【管理不规范,只是这家公司最小的问题】他妈一个不是技术的人来给我技术面。。。连vvue什么?连react是什么?连普通的HTTP请求是什么?这些东西都不懂的人来给我做技术面,我真的。。。。他妈浪费我40分钟。。一天面了三场,这家公司属实牛逼。不停的问我说上班下班时间谁来派任务公司在哪个区发展怎么样,公司的管理模式什么样,培养机制怎么样带教负责什么。如果出bug了谁来负责。我真的求你了别闹了。我答了15分钟,我已经很不想回答了。然后他就问了我一些很招笑的面试问题。问我前端框架架构设计怎么设计,Websocket可以实现SSE吗??最后还要我硬说,为什么我们公司没转正?为什么?为什么?我说我怎么知道。。这是领导决定,又不是我决定,他说让我分析一下。。。我真的草了,这个人是来搞我的吗?我最后问我说这个没有技术面,他说他就是技术面虽然我今天面的另外两家也很逆天。一个人不停的吹牛,自己100人的公司是全国前几,吹牛了一个小时。我中途几次想跑,真的是底下玩手机在听他那吹牛。。然后最后来了句说,我承诺的东西要实现哦,不然的话,公司会追责的,我我请问我承诺了什么?从头到尾也没有说让我承诺什么。而且我只是作为一个小小的前端卡拉咪,应届生。我要承担什么??好崩溃。。好崩溃的,一天面了三场。两家1000-9999的公司。面试官问的都很傻逼,甚至有些东西我问他估计都答不出来。。 我这是在干嘛呀?浪费我一天的时间,我的奶奶。。我本来是抱着说我很菜,我要面试中发现自己的问题,现在来看他妈的这三场面试,面试本身就是问题。。
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