工作半年我收获🉐到了这些👇

【优先级TOP的事项里，控制工作节奏在首位】 【最佳工作节奏标准版】—试用期个月执行岗

前半个月熟悉业务和工作环境 1个月内定好试用期工作计划

第2个月勉强达成工作成果，管理预期

第3个月展现超预期工作成果，推动转正

转正后维护强协作岗位关系

第4-6个月正常执行工作

年终奖前强势输出阶段性工作成果

【最佳工作节奏升级版】—试用期个月管理岗

前半个月熟悉业务工作环境

第1个月定好短期目标和工作规划（包括资源）

第2个月搭建自己的基本团队（如需）

第3个月全力推进工作计划

第4-6月（跨转正期）产出第一个关键性目标

第5-7月大力发展维护关键协作关系

第7个月之后全力推进年度目标进程

第1年结束前有一份阶段性增值的业务成果（争取授权和资源）

【底层逻辑】：关键参考因素

了解整体业务和所在岗位定位（定产出方向）

了解公司关键阶段节点（转正/评优/年终奖等）

了解直属领导对岗位产出下限（管理预期）

了解关键协作方工作模式（控协作节奏）