如何让领导觉得你很优秀

做得多不一定就是做得好，五种方法帮你得到领导的赏识和提拔： 1、接受工作，只问标准 领导布置的任务，一定要确认好交付标准再去做。

用WTR三步法： -When:完成时间 -Target:任务目标 -Result:交付结果 2、会向老板寻求帮助，必带方案 开展工作时，总会遇到问题，不能上来就问领导该怎么办，而是至少带上2个方案，这是你的工作不是领导的。 用SCQA表达模式: -Situation:讲-下背景 -Complication:遇到的问题或挑战 -Question:你的疑惑 -Answer:给A、B两个方案，让老板选择 3、汇报工作，要突出结果 结论先行，汇报时先说结论，再说原因，接着展开叙述附征观点，最后重复结论。 用PREP模式: -Point:上来就给结论，直击关键点 -Reason:陈述原因，给出有说服力的依据 -Example:展开叙述，最好有案例 -Point:回归结论，强化观点 4、分享工作，细说流程 如果领导对你们团队的工作比较认可，需要分亨经验，那就要多维度分析，不可泛泛而谈，抓住机会。 a、宏观分析-SWOT框架 b、微观分析-5W2H法则 5、及时复盘，输出总结。

用KISS法则： -Keep:增强优势 -Improve:补足短板 -Stop:及时止损 -Start:计划推进