25秋招回访，落地就跑和入职即升

做校招回访系列的笔记的目的有两个，一个是看自己帮学员规划和选择的方向是否满意，也可以优化我的方法论，一个是为26届校招提供思路。

一类是学员转介绍，一类入职后找到我的，还有一类是因为一些情况，之前建议的公司没选的，主要都还是在军工系统的，还有一类是被迫分到不太好的部门，比如北方华创；

1、二三线城市的军工的确实有好有坏，有的也提醒了强度和性价比问题，个人学员里后悔的几乎没有，极少是以为其他原因被迫选的，对比之前其他的offer性价比确实会差点，不过好在对比的两家公司还有人才流动，看后续有没有机会了；

2、有一部分半导体的校招后悔的，主要是分配的不理想，或者是职位方向不理想，有的是学员找到我的，有的是家长找到我的，客观说已经有点晚，分配部门后1年后内我不建议换部门，职位层面的问题就更麻烦，一些职位方向在之前我就已经明显感觉到离职率稍微有点高，假如遇到部门不那么好，职位方向离职率高，对校招生影响比较大；

3、个人觉得部门的问题比职位的问题好处理，部门的问题不代表公司其他部门或者潜在跳槽公司都有的问题，后续跳槽或者换行业能够根除问题，也可在第二年看机会内转，有学员就遇到这样的情况，即使选了好部门也没分配到，但在可能的范围内，公司总监分配的三个方向，我帮助选了其中一个能极大提升多面能力，扩展求职面的方向，甚至比之前我预测的求职面还要宽；

4、职位层面的问题目前没有特别好的解决方案，在入职前咨询的学员，转职位方向的可能性我都评估了的，有一部分是转岗可能性低的，或者转岗后损失较多的，就会是很难处理，比如某半导体的整机测试（非软件）、某半导体的技术支持类、某能源央企数智公司项目岗（非技术项目），有些职位在内部离职率就偏高，加上公司光环+薪酬优势，很容易让大家误判；

5、24-25学员中有入职即晋升的案例，比例很少，详细复盘了下这群案例，分为两种情况，一种是行业发展带动公司发展+政策支持+有一定的背景优势，一种是个人背景在团队中具有稀缺性+公司0-1的项目/有重大新增的业务，第二种是可遇不可求的状态，第一种是有普遍性的晋升保证；

6、入职即晋升是比较极端少见的情况，之前有比较卷的学员5-6年达到年薪百万的案例，个人还是觉得有一定的普遍性因素，个人踏实+业务/技术进步+上级帮助，有的行业还是比较传统的，但是细分领域还不错的；

职场的发展不仅仅被职位和部门影响，个人能力和直属上级也是同样重要的，在一定情况下是更加重要的