乐牛游戏项目管培面经

1. 请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己在大学期间参与过的能体现协调能力的相关经历。 2. 你最近5年的职业规划是什么,能否详细地谈一下你如何从应届生成长为优秀项目管理人才? 3. 你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?请分别详细阐述三点并说明原因。 4. 为什么选择应聘我们乐牛游戏公司?谈谈你对公司发展前景的看法。 5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在游戏行业的了解?说说行业未来发展趋势。 6. 你期望的薪酬是多少?请说明你期望该薪酬的依据和考量因素。 7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程?为什么喜欢这一门课程对项目管理岗位有何帮助? 8. 用三个词,总结一下这几年自己大学的经历?并分别解释每个词所代表的意义。 9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈在其中担任的角色和主要工作? 10. 平时有什么兴趣爱好?有什么特长吗?这些兴趣爱好和特长对项目管理工作有何益处? 11. 若在游戏研发流程中,多部门工作出现意见分歧,你会如何协调以保证项目进度? 12. 当需要协调内外资源时,发现资源供应延迟,你怎样及时跟进并解决这个问题? 13. 请阐述一下你对优化流程制度的理解,以及如何在项目管理中推动流程化和规范化? 14. 假设项目进度因某个部门工作失误而滞后,你会采取哪些措施来追赶进度?
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你这些问题好专业。我的都是随便聊聊,看来是kpi面了
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发布于 10-13 19:29 重庆

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还没到上班时间,就有人在群里@我,问了几个问题,我只能边吃早餐边回复。到点上班了,收集昨天的工作进度,沟通讨论问题,提出今天工作内容。刚结束,就去参加测试方案及案例评审会,因为资源缺乏,新系统的测试案例是我写的,还得讲一遍,因为测试这块不太专业,就被追着问了一堆问题,叫细化整改。期间测试负责人沟通说开发延期,于是开完会和开发去找相关方沟通问题,相关方一开口就是排期、优先级,找谁谁沟通可以插队就帮你处理。行,再一次质疑也不知道公司流程这么繁琐到底是好是坏。去找那个谁沟通,人微言轻,碰壁,无奈,得找领导,领导没空,搁置。看了下计划,不改计划后面估计得加班到人麻,遂找业务方沟通是否可以改计划,于是又是扒拉半天,最后就是不行,你自己想办法。烦恼着呢,有人找开发联调有点问题,于是找开发沟通,开发说是另一个系统问题,又拉上另一个系统开发,不知道又是哪个提的要求,尽整这些徒增工作量的活,于是按要求处理。还没完,项目qa在催促交付某某文档,好家伙,未交付的文档真多,于是准备赶文档,发现都快没饭吃了。吃完饭回来写了会文档,疲惫的心情愈来愈沉重,忍不了了,下班。下班路上一直心里骂公司和同事一边想辞职,又一边安慰自己忍忍,项目做完就行了。骂归骂,睡醒明天还得继续苟,这份工作丢不起。
xxx岗位的一天
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创作者周榜

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