远景能源内推,远景能源内推码

1⃣个人BG基本:

学历背景:上海某211本、985硕,经管类专业rank4,GPA4.12

投递岗位:交付体系(和供应链管理强相关)

实习经历:有过2段强相关实习经历【一段世界500强(Gartner前10)、一段民企】

求职目标:朝阳行业的供应链管理方向岗位

👌🏻最终去向:斩获6个offer,最终选择远景能源!

2⃣薪酬福利

base:硕士 16 k-17k × 15~18 薪(看绩效档位)

其他福利:六险一金、10 天年假【这点我觉得很牛】

横向对比:我同届拿到某科技13k × 14;外企15 k × 16

3⃣今年秋招扩招还是缩?

内部口径:CEO 张雷对校招生“种子”的培养支持力度大,倡导 “合规从娃娃抓起”。

结果:

面试通过率:一面 → 二面 ≈ 60%;二面 → 终面 ≈ 70%;终面 → Offer ≈ 50%。

核心是“能力匹配度 + 价值观”。

4⃣三轮面试全记录

Timeline:网申 → 1周后** → 1周后一面 →1周后二面 → 2周后终面 → 1周offer!

4.1 一面(30 min,业务主管)

自我介绍:英文自我介绍(笑死,我完全没准备;现在远景很多国际业务,大家记得英语口语也练一练)

深挖实习:用 STAR 讲“如何用 Power BI 把呆滞库存降 18%”。

场景题:如果客户突然加单 30%,交付周期不变,你怎么做?

反问:未来的职业规划路径?

Tips:准备 3 个数字导向的实习case,提前把业务词、关键词提前熟练。

远景能源26届秋招开启

【企业简介】远景能源作为全球领先的新型能源系统技术企业,通过风电、储能、氢能、零碳产业园等构建新型绿色能源系统;

-- 风电项目连续2年中标量居全国第一;

-- 智慧储能22年全球出货量居中国前五;

-- 绿氢项目全球最大(在建);

【招聘对象】2026届本、硕、博毕业生。电气、机械、自动化、材料、能动、土木等理工科~

【工作地点】上海、江阴、东南亚等

【内推链接】

https://app.mokahr.com/m/campus_apply/envisiongroup/43123?recommendCode=DSu3EtVu&hash=%23%2Fjobs#/jobs

【内推码】DSu3EtVu(内推简历优先筛选)大家投递完可以在评论区打上姓名缩写+岗位(比如PM+LJJ),我私你们面经~~

引流:字节跳动,海康威视,深信服,腾讯,阿里巴巴,拼多多,滴滴,京东,小米,大疆,美团,好未来,小红书,华为,简历,offer,面试,面经,三方,国企,央企,秋招,应届生,求职,比亚迪,建设银行,工商银行,百度,中兴,邮储、中行、建行、工行、建行、光大、招商银行、科大讯飞、蔚来、新华三、京东方、容知日新、长鑫存储、阳光电源、中国移动、中国电信、中国联通,中兴,虾皮,网易,腾讯音乐,京东,虎牙,b站,bigo,思科,亚马逊,荣耀,小米,联想,tplink,第四范式,米哈游,携程,旷视,美的,索尼,OPPO,满帮,momenta,欢聚,shein,用友,哈啰,vivo,完美世界,地平线,爱奇艺,汇顶,得物,深睿医疗,全志科技,禾赛,唯品会,度小满,蔚来

#牛友职场人脉来了#
全部评论

相关推荐

在学习阶段时,我始终坚信一个道理,就是只要我能把技术打磨得够强,哪怕学历差一点,也能在就业市场上获得更多的竞争力。那时候我真心相信,只要技术硬、项目多、思维清晰,就一定能被看到。在经过长达数月的求职过程后,这个不切实际的幻想最终彻底破灭了。想要单纯靠技术去弥补学历上的缺陷,基本是一条死路,除非你已经成为极少数的佼佼者。作为一个来自中下等本科院校的计算机学生,我真切感受到了当下就业环境的恶劣。近年,应届毕业生的数量逐年增加。虽然网上都在说“计算机已死”,但本着中国人中庸、压抑的性格,大多数人还是会选择这个“热门”专业。原因其实很简单——体面、待遇好、听起来有前途。尽管互联网的泡沫早已破裂,但它的确从未停止发展。大家都觉得,只要还能往里挤,就还有机会。然而现实往往比想象更残酷。经济形势不好,国内外政治环境复杂,一个岗位可能只招两三个人,却能收到上千份简历。对于企业来说,学历是最直接、最高效的筛选标准。它不一定代表能力,但足够方便。这也导致了大部分人的简历根本进不了技术面,甚至连一次展示自己的机会都没有。你辛苦打磨的技术、精心做的项目,人事的眼皮都没掀起来一下。那为什么不能用技术来弥补学历的不足呢?拿应届本科生来说,学生和在职多年的老炮根本不在同一个维度。你学习技术是为了找工作,他们学习技术是为了吃饭、为了生存。你是练习,他们是实战。无论是解决问题的能力、项目经验,还是学习效率,差距都非常明显。而企业真正看重的,不是你现在能做多少事,而是你未来能成长到什么程度。对他们来说,你的“可塑性”和“培养价值”远比你当前掌握的技术更重要。这也是我后来逐渐明白的一点:技术不是万能钥匙。它是必要条件,但不是充分条件。技术强固然重要,但它不能替代学历带来的信任背书,也不能抵消资源、人脉、平台的差距。尤其是在这个岗位饱和、供大于求的时代,光靠技术冲进去几乎是不可能的事。真正能改变局面的,除了实力,还得有运气、背景、甚至某种“被看到的机会”。而这些,恰恰是很多普通学生最缺乏的东西。也是我最缺乏的东西。
Karl_Allen:你这IP
点赞 评论 收藏
分享
评论
点赞
收藏
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客网在线编程
牛客网题解
牛客企业服务