我的嵌入式 2025 年终总结:项目在跑,我在兜底
2025 年,对我来说不是“成长年”,而是验证年。很多能力早就具备,但今年是真正被放到项目里反复检验的一年。
项目更多了,要求也更实在:能不能稳定跑、现场能不能扛、出问题谁兜底。
一、项目继续推进,但难点明显前移
今年做的项目,本质上已经不是“把功能做出来”,而是:
- 多任务并发下的稳定性控制
- 资源受限情况下的性能取舍
- 不同硬件平台之间的适配与复用
问题不再写在需求里,而是藏在长期运行和边界条件中。
二、更多时间花在“收拾残局”上
作为有经验的工程师,今年干得最多的是:
- 接手历史代码、排查顽固问题
- 定位偶现 bug、复现场景
- 在不影响现有功能的前提下改结构
这些活不显眼,但决定了项目能不能活下去。
三、技术决策开始影响项目走向
2025 年,明显感受到自己在项目中的角色变化:
- 能参与方案选型,而不是只实现
- 能判断哪些需求必须拒绝
- 能为“稳定性”主动增加冗余和保护
写代码之外,更多是在为风险买保险。
四、工程判断比技术细节更重要
这一年反复印证的一件事是:
- 最难的不是实现,而是取舍
- 最值钱的不是新技术,而是经验
- 最重要的不是快,而是可控
嵌入式越往后走,越像是在管理不确定性。
结尾
2025 年,我的技术又是到了新的台阶。
如果用一句话总结:写得少了,扛得多了。
这大概就是一个成熟嵌入式工程师该有的状态。
#2025年终总结#