一场春晚三次亮相！魔法原子机器人已经Next Level

春晚舞台，历来以最高标准著称。面对全景直播镜头和亿万观众的审视，任何新技术在此亮相，都无异于一场面向全民的“公开大考”。2026年春晚，魔法原子作为唯一一家三次登台的机器人公司，交出了一份满分答卷。

仅用一个月筹备时间，从开场四地巡礼、节目《智造未来》到宜宾分会场，魔法原子在近乎零容错的直播中连续登场，完整呈现了从单体极致运动、大规模协同到真实场景应用的全链条能力。一系列高难度动作与复杂场景的稳定实现，充分证明了其在技术研发与工程落地上的领先实力。

一场春晚，三次亮相，魔法原子不仅通过了考验，更秀出了中国智造的新高度。

百台“机器熊猫”，系统级群控的工程大考

从全流程来看，作为首个出现的机器人企业，魔法原子开场就以“托马斯360°特技”等高难度动作吸引了关注。

开场是观众注意力最集中的时刻，敢在一开始以大幅度动作亮相，源自技术力强势领先带来的自信——对基础能力、容错边界以及与整场节目协同能力的高度信任。台上张力十足的旋转，浓缩了底层运动能力、对复杂地形和环境的适应能力。

接下来的主会场上，六台高动态人形机器人MagicBotZ1与两台全尺寸通用人形机器人MagicBotGen1，与易烊千玺、言承旭等艺人同台演绎的《智造未来》也让人眼前一亮。无论是动作的互相协调配合，还是在灯光、舞美、合唱的包裹之下，完美的“卡点”，都从从容容游刃有余。

随后的宜宾分会场更是重头戏，上百台套着熊猫外壳的MagicDog完成了高密度群控表演；在501酒文化地标，Gen1捞面、Z1送餐，第一次把“机器人干活”的真实场景，搬进了亿万观众的视野。

一方面，其头部三自由度驱动与熊猫外覆件带来的重心变化，要求团队重建动力学模型与控制参数。熊猫皮压缩了散热空间，高负载奔跑和舞蹈极易触发关节过热保护，需要通过电流管理与功率控制在极限边缘“刹车”。

而另一方面，上百台机器狗在同一时间窗口接收高频指令，任何一台出现延迟或掉帧，都会被镜头放大。“形态表达—运动控制—群控调度”，必须达成闭环。为此，魔法原子将整体动作拆解为标准化位姿和时间序列，由统一编码下发、单机解码执行，在高密度调度下保持毫秒级同步。

再看宜宾街区的“赛博捞面师”和“赛博送餐员”——Gen1要在开放街景中完成捞面、起面、倒面等连续精细操作，Z1则要在人群与布景之间准确找到位点、端稳燃面。没有一整套从动捕采集人类操作样本，到仿真训练、策略迁移、zero-shot泛化的工程体系支持，是无法完成这一系列动作的。

这也是机器人相对于过去互联网“软科技”的不同之处，后者大部分工作位于后台，容错空间相对较大，前者却无法试错，必须靠强大的工程化经验一次成功。

魔法原子敢把多种形态的机器人推上这个舞台，并以大规模、大量复杂动作呈现，本质上是向产业和社会展示了其技术、产品量产等方面能力的领先。

值得注意的是，魔法原子此前在1月下旬官宣成为春晚智能机器人战略合作伙伴的同一天，还在苏州召开了首届全球合作伙伴大会。会上公布的大量战略细节和未来布局，与本次春晚上的可靠表现实现了首尾呼应。

一头是春晚带来的C端国民级关注，另一头是面向B端行业客户、开发者、系统集成商的战略与生态发布，两大举措在春晚这个节点双向链接，将“可靠性”向下游行业场景传导，为后续订单转化打下基础。

机器人应用的新起点，或许就在此时出现。

“死磕”技术，刺穿规模化和可靠性壁垒

今年的机器人表演，于行业而言有特殊意义。

按照《中国经营报》等官方媒体的梳理，春晚首次出现机器人表演是在2012年，不过当时的亮点仅限于部分机械关节动作。此后，春晚上的机器人几乎完整展示了行业进化史：

从单一动作到组合舞蹈，统一控制到集体协同，从简单表演到高难度秀，再到场景中的落地应用，当其他机器人公司还停留在机器人炫技时，魔法原子不但做到了炫技满分，而且还率先在要求更严格、更复杂的场景中实现了落地。

这种唯一性背后，结构、零部件、算法、数据，都发生了巨大变化。

从第一性原理思考，具身智能就是“身”的轻盈加“智”的累积，利用“大脑”+“小脑”的协作实现落地。

鉴于国内产业底蕴的强悍，基于供应链做整合并非不可行。但在实际发展中，“拿货拼装”只是跑得快，“死磕底层”却能走得更远。

以硬件为例，现在的人形机器人和传统工业机器人有着完全不同的约束。多数市售电机、减速器、芯片，原本是为工业臂、新能源车等“大块头”设计的，功率冗余、体积过大、能效曲线与人形机器人需求错配。

于是，在“四足→人形”的演进中，魔法原子选择了难而正确的全栈自研之路。

自研一方面能够追求性能与需求的匹配，比如自研关节模组，让扭矩、体积、重量在系统层面重新平衡，或是用统一的软硬件接口，让不同形态的机器人共享同一套“肌肉与神经”；另一方面，还能更加熟悉关节、整机结构的运作细节，为多场景应用积累经验。

MagicBot Gen1、MagicBot Z1、MagicDog等产品，如今能在春晚现场完成极限动作和复杂流程，靠的就是这些积累。自研带来的软硬件可控，还能帮助在性能与工程冗余之间找到可靠的平衡点。

可以说，全栈自研就是寻求具身智能发展最优解的过程。它是魔法原子的技术原点，也是发展原点。

在“身”之外，魔法原子同样死磕“智”。

一方面，它在数据方面选择自建数据采集工厂，每天采集约1.6万条数据，其中80%来自真实场景。另一方面，魔法原子自研通用具身智能大模型，融合多模态感知、自主导航、运动控制等能力，在春晚得到大规模验证。

其类似“大脑+小脑”的两层专家架构中，“大脑”负责感知、理解环境和意图，规划任务；“小脑”负责具体运动控制，在各种扰动下保持平衡与动作流畅。

从工业场景的上下料质检，到商业场景的导览导购，再到生活场景中与智能厨电系统的联动，完全不同的地面材质、光照、布景、节奏，需要机器人在复杂物理环境中的感知、理解与行动闭环持续在线。从数据到模型、再到本体的体系，最终支撑了这一切。

因此，魔法原子在春晚上边秀边干活的表现，正是通过一个全民可见的场景，向产业展示全栈自研软硬件技术实力，已经足以支撑高密度、长时间、复杂环境下的稳定运行，具备向量产、向规模化场景迁移的基础。

从春晚到万千场景，千里之行始于足下

按照魔法原子此前的披露，其在手订单已经超过1亿元，意向订单超过5亿元——春晚播出前，这个数字就已经存在。而在商业化的历史拐点，魔法原子并未选择“赢家通吃”。

从终端应用的角度看，魔法原子坚持“具身智能+X”的生态底座思路，与众多合作伙伴合力做强“最后一公里”：

由魔法原子专注做好机器人本体、运动控制、感知理解这些通用层，把复杂的平衡控制、动态避障、多机协同封装成标准接口，让高校、软件公司、系统集成商、行业ISV在这个底座上，去开发捞面机器人、仓储搬运机器人、文旅导览机器人、安防巡检机器人等垂直方案。

其“1+2+N”的产品战略中，“1”是一套软硬一体的技术底座，“2”是人形和四足两条主产品线，“N”则是基于这些形态，在不同行业、不同区域共同孵化出的场景化产品。

比如本次出现在宜宾分会场的“赛博捞面师”和“赛博送餐员”，体现了具身智能对文旅/餐饮这种生活项目的支持能力。大人形负责上肢的精细操作，小人形承担“最后一米”的服务。

这些能力还可以延伸到诸多逻辑类似的应用领域，真正走入寻常百姓家。在宜宾街景里穿梭的机器身影，也许就是未来生活的切片。某一天，机器人可靠地干活这件事，会像今天家电长期运行、手机可靠支付一样自然。

今年之后，这个过程将会加速，就像当年美的、腾讯、阿里等企业对春晚的借势一样。也正是为了加速未来的降临，魔法原子才选择赋能千行百业的专业玩家，把更多空间留给生活本身。

在之前的合作伙伴大会上，魔法原子曾透露“全球门店计划”，计划未来1-2年内，在1000个城市推动10000家门店落地，助力展示机器人赋能千行百业的前景，用科技温暖生活，让每一个人的未来更美好。

而进一步展望，2025年，魔法原子海外业务占比已超过30%，单月峰值可达60%，业务覆盖20多个国家和地区。通过“全球门店计划”等方式，在重点区域搭建本地团队，机器人将加速进入全球的咖啡馆、展厅、园区与工厂。

魔法原子联合创始人顾诗韬曾说，具身智能的商业化，其实是一个从上到下和从下至上同时相向而行的一个阶段——既有技术摸高，同时也希望能够从日常生活开始，让普罗大众都知道什么叫机器人，以及到底怎么能用这个机器人。

大道至简，魔法原子在春晚的可靠性验证，也许将在人形机器人发展史上留下入木三分的一笔。穿透春晚舞台的表演、大众对机器人越发旺盛的好奇心，和魔法原子们对长期主义的坚持，人形机器人产业的草蛇灰线，正在落地能力的比拼中绵延向远方。