格力电器硬件面经1. 个人背景介绍；2. 单片机最小构成；3. 项目底板有哪些功能；4. 复位原理；5. 电源有哪几种；6. LDO工作原理；7. LDO效率多大；8. 反激变换器；9. 研究生阶段学过哪些硬件课程；10. 工作地点在珠海怎么看；11. 有接触过电机相关的吗；12. MOS导通条件；13. 反问。格力电器26届春招2月6日正式启动啦！企业简介：作为世界500强企业，格力电器现已发展成为多元化、科技型的全球工业制造集团，产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。【福利待遇】人才公寓及家属过渡房、免费通勤班车、无限流量免费电话卡、科技进步奖、周末双休、健康体检、年休假、五险一金及丰富津...

秋招结束，前前后后面试了30多场，已经get3个大厂AI产品意向，还有3-4个在最后一轮流程中，算是积累了一些AI产品面试的方法论，分享给大家我最常被问的一个问题以及我的答案。【你觉得什么是一个好的AI产品？举例说明】第一，顺应基座模型，将壁垒建立在“上下文工程”上。目前市面上绝大多数AI应用，本质都是“基座大模型+上下文工程”的“套壳”产品。在模型能力本身无法自研超越的情况下，产品的真正价值在于如何获取并利用足够丰富的上下文。例如，AI会议纪要产品，如果能获取整个会议的完整音视频和参与者的笔记作为上下文，生成纪要的效果就会非常出色，相关产品有【Granola】【Plaud】。同时，这也是为什么硬件产品Looki让我觉得惊艳，它通过长时间记录用户第一视角的生活场景，为下游的视频剪辑、记忆辅助等服务提供了最丰富的上下文，这是它核心的逻辑。第二，打造真正有效“human-in-the-loop”，将产品无缝嵌入用户的工作流或生活流。一个好的AI产品不是要完全取代人，而是成为高效的协作者。现在很多产品的问题就在于，它们游离在用户已有的工作流之外，比如我作为一个学生和产品经理，日常的调研、写作、学习等任务，用Gemini或GPT在不同窗口间切换复制粘贴就能完成，现有的垂直应用并没有真正打通“端到端”的流程，无法让我形成付费依赖。第三，对时机Timing有精准的判断。一个好的产品不仅要看市场需求，也要认清技术边界。不能在错误的时间做正确的事，过于前卫的想法往往会失败。Cursor就是一个很好的例子，它在AIcoding这个赛道还未像今天这样火热时就已经入局，建立了先发优势，现在其他公司再想做一个同样的IDE，时机和成本都已不同。目前市面上很少有让我愿意付费的AI产品，不付费又何谈“好”。大部分所谓的AI功能，尤其是在一些成熟的大厂产品里，更像是“为了AI而AI”，并没有从核心商业指标或用户痛点出发。相比之下，我认为真正好的产品，要么像基座大模型一样，成为不可或缺的基础设施；要么像我提到的Looki那样，通过创新的软硬结合方式，在“上下文工程”上做到极致。

网易互娱一面游戏用户运营岗，一面是业务面，少量有关简历的问题。自我介绍2-3分钟实习经历+收获，校园科研经历+获得的能力，体现出特色实习中有什么样的收获？同类型的问题有：实习中的挑战，最大的感触等，最后的落脚点可以落在通过这些挑战获得了什么的感触等对这个岗位的认识从用户运营的对象，手段，目的等方面入手，形成体系，回答会更有逻辑对回答到的几个流程有什么指标衡量？拉新：新增用户数。促活：日/周/月活跃用户、DAOT = 日总计在线时长/日活跃用户数。这是衡量游戏粘性的重要指标。留存：次日留存率，七日留存率等付费：付费渗透率等最近经常玩的游戏开始进入正题了，一定是特别了解或者提前了解过的游戏，网易游...

大年初八第一天投了简历没有一个面试