预定：无，实际：1h20min// 一共四个候选人 + HR + 一个面试官* 四个人轮流自我介绍* HR 对每个人单独提问，提问的时候其他人闭麦* 一些常规 HR 问题，比如找工作看重的因素，倾向 base 地，实习产出、提升、学到的东西等等* HR 提供两个问题，四个人任选其一回答* // 不按顺序，候选人主动举手* 1. 讲讲与你遇到的与你面试岗位相关的一个技术难题* 2. 真实开发流程中往往有许多环节，你是如何把控每个环节的质量的？* 面试官自由提问* // 不会每个人都提问到，完全取决于面试官对谁感兴趣// 一共四个人，其他三个都是研究生，就我一个本科的// 此外三个前端，一个后端。给的说法是时间凑不齐，所以混岗了// 总结：陪跑EOF

收到评论区的朋友邀请，我写一下这个教学，我本人是java转行，所以还是有java的基础，不讲废话哦，直接开始，一、LangChain4j 是什么？Java 实现的 LangChain 框架让你用 Java 调大模型（如 OpenAI）、加记忆、连知识库、做 Agent核心思想：Model + Prompt + Chain = App说白了也就那一套，前端还是tomcat之类的。然后很多朋友还会问也没有类似fastapi的前端框架，现在正常的话是几步走，首先假设我们有三年开发经验，（现在是面试吹牛时间）那么第一步就是了解需求，第二步骤是技术选型，第三步是和产品或者其他伙伴讨论可行性，第四步就是问...

12.4打电话通知已过初筛，询问第二天面试场次选择12.5下午线上群面，开始前会短信+电话通知以防忘记群面线上一场共13人，10位候选人，一位主持人两位面试官无自我介绍环节，在主持人介绍完本次群面流程后正式开始15mins阅读case时间，1.5mins的个人观点陈述，25mins讨论时间，5mins汇报时间，以及不定时的问答环节体验感好的点就是屏幕上会显示倒计时，比较好把控时间，但是当对来讲time check的角色定位就没那么清晰体感不太好的就是case的内容真的有点多了，看完就要花一定的时间，还需要思考任务目标以及不同策略的可行性，可能需要计算ROI...反正事情还挺多的，感觉15mins有点不够用再者就是25mins对于10个人来讲还是有点短了，尤其是如果小组内每个人都很有想法的话、一个人说几句话时间就溜走了对于讨论的部分我觉得应该放更多的重心，因为个人陈述已经给过时间了。大家尽量还是努力发言，目标是达成统一的结果只能说10个人的群面真的有点像有秩序的菜市场，乱乱的、而且每次看case还需要重新点开，关掉之后才能开麦、

1.你的实习项目是否有存在造轮子的嫌疑，说说其存在的必要性和解决的核心问题2.如何通过架构设计顶住的50wqps3.几乎100%”的最终一致性的，要求阐述具体的实现方案4.`CompletableFuture`的具体使用场景是什么?5.追问为什么选择用`CompletableFuture`，而不是其他并发工具(如线程池+计数器)来实现同样的需求6.当提到ZooKeeper时，追问其与Redis相比，“重”在哪里?7.ZooKeeper使用的一致性协议(ZAB)与Raft协议有什么区别，为什么Raft现在更流行?8.算法1: 链表反转9.算法2:二分查找