打工人不容易，工作太苦了，有时候都让我觉得做人太累了，想当狗，最好是祁厅长（祁同伟）村的，因为他们村的“野狗都能当警犬”。作为公司里的“歹人”，我一向在公司发光发热，给他们带去无尽的欢乐，而我换来的是一顿顿暴揍，真不知道我图什么？可能是我“乐于奉献”。歹人故事：我治好了我同事们离开工位不爱锁屏的坏习惯 公司三令五申离开工位要锁屏保证公司的隐私安全，我作为公司规章制度完美的遵守者（其实是我单纯狗），时时刻刻把这一规章制度装在心中，所以本着提醒同事遵守规章制度的目的。当同事们离开工位不锁屏的时候，我就知道我“立功”的机会来了，我就做到他的电脑前，打开谷歌浏览器，精挑细选几幅美丽的壁纸把同事当前我实...

#实习#

来美团快半年了，真的感觉像在上学，还是带薪的那种。每个新人都有导师带，从业务到技术，手把手教。遇到问题随时问，导师还会主动约一对一，分享经验和方法论。而且学城太实用了，项目文档、技术方案、踩坑经验，想查什么都有，比大学图书馆还全。最舒服的是团队氛围，同事之间很友好，有问题大家都会帮忙，没有那种冷冰冰的感觉。每天上班就像去学校，还能拿工资，这感觉真的不错

背景与闯祸实习期间承接需求时，我发现很多系统的业务逻辑盘根错节，上下文关联极深。有时需求本身涉及的代码改动明明很简单，可要是不把背后的业务脉络和代码逻辑摸透，就根本没法理解修改的初衷。最开始我接手需求，往往只盯着技术需求文档（TRD）里的修改要求，照着文档改完代码、做完自测，就觉得万事大吉了。到了代码评审环节，大家都要逐一讲解自己负责的需求和对应的代码改动。我负责的部分改动点很简单，无非是删几行冗余代码、调整一点参数配置，所以准备得很仓促，没多琢磨背后的逻辑。评审时，同事们针对这些修改提出了不少问题，比如 “为什么要删掉这段代码？会不会影响下游接口的调用？”“这里的参数调整有没有考虑到历史数据...