刚工作时，我把写周报当成一项比较重要的任务。每次写周报，我都绞尽脑汁，详细记录一周内做的每一件事，和完成项目的具体步骤，恨不得把每一分钟的工作都写进去。不仅如此，我还在语言表达上精雕细琢，各种高级词汇和专业术语堆砌，只为了让周报看起来 “高大上”。为了写好一份周报，常常要花两三个小时。然而，一段时间后我发现，上级领导只是匆匆扫一眼周报，关注的仅仅是关键成果和问题点。那些我花费大量时间描述的琐碎过程，根本没人仔细看。我这才意识到，与其在周报的形式和细枝末节上浪费这么多精力，不如把时间花在真正推动工作进展上，这样对个人成长和工作成果或许更有帮助。