我也是同一天通知的终面,请问给结果了吗?
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当年还在美团那个倒霉的 Peppr 团队工作时,我一直有个疑问:这群人每天到底在自嗨什么。每次开会一堆人围着一堆“看起来很高级”的文档转,模板统一、名词复杂、页数感人,每一页都在暗示一件事:“你不懂,是因为你不专业。”但现实是——代码照样写在 💩 山上,该出问题还是会出问题,这真的很逗,系统一出问题,文档的唯一作用就是证明:“我们当初确实认真写过文档。”所以本质区别到底是什么?是代码质量提升了,还是大家在精神层面完成了一次“工程师 cosplay”?有句话说得好潮水退去才知道谁在裸泳。还记得当时的马哥、明哥(图 1 左)最爱反复强调一句话:“所有场景一定要想到。”、“这个场景为什么没考虑到?”不过他们这些话我是真的听进去了。不然我也不会在一年多前就说:这个项目活不过两年。顺带一提,那段时间还有个固定节目。每次下楼,总能听见我明哥在吐槽不同的人。我从他身后绕过去,经常能听到他一边抽烟一边说:“xx 这小子太坑了,回头我一定要跟马哥说说。”于是深谙人情世故但真不会抽烟的我也会从口袋掏出一支低尼古丁含量的烟给自己点上,假意自己什么都没听到什么都不知道,只是来抽烟的。后来我才明白,这可能也是团队文化的一部分:问题永远在别人身上,而我们,永远在复盘里😂。
秋招白月光
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01-05 18:00
嘉应学院 Java
七牛云头号黑子:一个并发项目+一个轮子项目,两个项目即可,有开源/博客可以写,没内容别写。3段实习没一个有含金量的,3个项目没一个并发项目,第一个tob项目业务方面也不可能用的是这个技术,一眼假。第二个项目,一个公司得多差劲需要你来重构权限模块,订单模块和优惠券模块你也做了,咋可能,很多公司订单模块就是直接独立出来的,要么项目不行,要么你在吹。第三个项目,大部分都在讲对接第三方和SpringAI框架的能力,这东西按照文档对这写就写出来了,没啥难度,没亮点。通病:项目描述全是在讲技术,没有讲清楚为什么要做这个,原技术是什么?基于什么考量替换的技术。实习内容明显包装痕迹且东一块西一块,纯拼凑。建议:去做并发项目,轮子项目,试着做点开源和博客,别再去小公司实习了,没意义,先投中厂,27届还早,加油。大概看了一下可能有说的不对的地方。
双非有机会进大厂吗
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