1、对岗位的理解2、为什么不走技术路线，选择产品经理？3、你怎么洞悉用户的需求？4、业务经验不足如何区分真伪需求？5、说清楚你的创业经历？6、创业的成员规模？7、创业最难和容易带来价值的部分？8、为什么没有继续创业？9、工作和创业时间重叠怎么并行处理的？10、你最失败的项目是什么？怎么定义它是失败的？11、HR产品经理岗位你的优劣势？12、怎么看先运营后产品这个安排？13、最后再看看自己对我们HR产品经理的匹配度？

1做一下自我介绍2谈谈你对产品经理的理解3你认为产品经理需要具备哪些能力4谈谈B端产品和C端产品有哪些不同5如何对需求的优先级进行排序6如何判断用户需求是真需求还是伪需求7你认为什么样的产品算是成功产品8产品经理在跨部门团队中扮演什么角色9什么是产品的核心竞争力，列举实际案例

1、发了几篇小论文2、你的 SCI 论文是第几作者？3、你本硕都是计算机，为什么选择产品经理？4、在 HR 产品经理领域，你怎么发挥自己的所学（技术 / AI 背景）？5、你说的 AI 赋能 HR 的内容，有行业例子吗？还是自己想的？6、为什么投人力方向的产品经理？7、你创业的结果怎么样？6 月截止后还在运行吗？8、你对 B 端和 C 端产品经理的理解？产品经理需要具备哪些能力项？9、产品经理需具备的 3 个核心能力项10、做好hr产品经理，你觉得自己哪些方面还需要提升？11、发现以上你提到的不足后，你做过哪些努力去提升？12、交互设计工具你最熟悉的是什么？13、学过哪些编程语言？最熟悉的是？14、前后端语言有实践落地过吗？15、数据分析用什么工具？SQL 熟悉吗？经常使用吗？16、你对数据库的理解？17、你 AI 方向是研究算法模型还是大模型？18、对 AI 模型（大语言模型）了解多少？能讲下你的理解吗？19、过往合作中遇到对方不赞同 / 不配合的情况吗？怎么看待和解决？20、遇到不配合、不按你思路来的情况，怎么办？21、反问

岗位：后端开发管培生极兔的流程比较奇怪，二面是hr面，如果过了三面是技术主管面1.第一份工作最看重的三点2.你实习期间遇到过的最大困难是什么，怎么解决的，有哪些收获3.你实习期间作为开发需要和哪些人沟通4.如果开发和产品有分歧，你作为开发怎么解决5.你在部门1，如果部门2的领导私下给你开发任务，你怎么办6.为什么选择上海7.期望薪资是多少反问：新人培养方式，听hr回答感觉有点管培生的意思了面后第二天收到北森测评更新1：10月31日收到感谢信