科华数据 提前批 硬件工程师（2026届）面经投递时间：7月24日，投完简历过后收到测评，5个工作日内完成。7月30日收到笔试通知，笔试内容包括数电模电电力电子方面的内容（我个人遇到模电里反馈组态考得比较多，还有个Buck拓扑电路题）8月6号收到面试通知8月8日HR电话面试，（HR面没啥专业问题）面试过程很轻松：1.自我介绍2.从自我介绍中凝练三个自身优势3.性格自我评价优缺点4.有做过大功率吗5.有面试其他公司吗？手里有offer吗6.有考虑公务员和电网吗7.对科华有了解吗8.有女朋友吗9.问期望薪资待遇，为什么这个期望，组内师兄姐待遇还有一些不太记得了反问：1.公司晋升渠道。答：技术、管理...

我是从大一下学期5月开始转互联网的，原因很简单，对本专业的就业薪资与前景非常不满，而我特别想赚钱，所以选了互联网，而又因为带我的师兄都是前端，所以阴差阳错就做了前端当时的梦想就是进腾讯，进腾讯，进腾讯！大一下学期学了3个月的前端的基础知识后，开始参加学校工作室的考核，当时整个暑假都没回家，跑去自习室和考研的同学坐一下，那段时间我敢说我去的比大多数人早，走的比大多数人晚，把所有的时间精力都扑在做工作室考核上面，不过结果非常遗憾，我竞争不过两个超级大神，最后进不去了（广工的anyview是我一身之痛）不过进了物理学院的软件组，有了自己的工位还有好多转码师兄的指导后，开始长达半年的实验室之旅......在这半年，我几乎没有上课，没有去哪里玩，我像一个被写了程序的机器人一样，7点半起床，去实验室学前端，一直到晚上10点 11点。我太笨了，太笨了，学东西太慢了，coderwhy的网课看了一遍又一遍，项目代码写了一遍又一遍，红宝书也是一遍一遍的看......就这样，过完了这打了鸡血的半年，寒假也只回去十天左右，然后就到了24年的3月我开始焦虑，非常非常的焦虑与害怕，因为我开始刷牛客了，开始去网上了解各种就业信息，一大堆负面信息朝我涌来，我不知道怎么区分就全盘接收前端已死，互联网完蛋了，非科班别想了，双非别想了，没有学历就等于判了死刑......有半个月我半夜都会被吓醒，后面想到的一个破局之路就是刷实习，大量的堆实习，弥补我双非的学历，非科班的专业带来的巨大劣势于是开始转战图书馆，找了考研的人一起坐，他们什么时候去我就什么时候去，开始背八股，前端三件套，框架，工程化，算法，计算机网络......这些对我当时的我来说太多了太多了，也太难太难了，越看越焦虑，越焦虑我越不敢停下来，每天晚上都要去跑5公里来让自己平静下来就这样过了一个多月，我准备的七七八八开始投实习了，第一次面试，我整个人紧张的止不住的颤抖，喝了一杯又一杯的水，上了一次又一次的厕所，皇天不负有心人，在四月底找到了自己的第一份外包实习，很大程度地缓解了我的焦虑，回去休息了半个月五一后入职，实习了一个星期左右，感觉太难受了，工作氛围及其压抑，同事也是感觉都乱来的，而且喜欢打压我，我在写算法的时候，他们老说不用写这个，这些是大厂才要的，你又进不去大厂...... 后面我只能偷偷跑楼下写，过了小半个月我实在呆不下去就离职回学校了，第一段实习就这样结束了，而且老板不给我发工资......于是我开始在学校二次沉淀了，开始大量刷leetcode 代码随想录 codetop 准备更强的项目 更深入地背八股，于是一直学啊学啊，那个暑假就回去两个星期学车，其他时间都呆在学校的实验室里24年8月开始全面投实习，拿了古茗 卓望数码的offer，本来打算去杭州古茗的，结果美团打电话说面试通过，阴差阳错地去了上海美团，开启了自己的第一段实习刚去没多久，还没适应那里的生活工作环境，学校传来噩耗，外出实习被抓到了，老师逼我回去，说不回去毕不了业，我当时听完电话后，整个人崩溃了，我跑去公司楼道间一直哭，我不甘心，我太不甘心了，我不甘心来之不易的实习泡汤，幸好后面申请了一门实验课重修，如愿留在上海于是就在上海美团实习了四个月，一直到了25年1月，我开始飘了，我感觉自己牛逼坏了，感觉美团平台不够高，想去更高的腾讯和字节，放弃了美团核心部门，而且高转正率的机会，选择了离职，当时还在牛客写了一篇长文于是回家休息到年后，2月多开始回学校全力准备暑期实习，一直面一直挂，直到5月份才找到字节的实习，这三个月是我最痛苦最煎熬的日子，我的自信心被不断的击碎，一直面一直挂，而身边朋友开始接连上岸，我开始怀疑自己，开始后悔当时的决定，开始觉得自己就是一个看不清自己的傻逼然后呢，4月底 在没招了，万念俱灰的时候，字节约面试了，一点也不想复习，裸面，结果阴差阳错给我干进去了5月中开始字节的实习，虽然压力比较大，但还可以接受，平平稳稳能干了三个月，自我感觉良好，以为转正稳了，结果到八月初的时候，通知转正失败，当时天都塌了，然后开始找其他部门的机会，后面活水成功，去另一个部门实习了一个月，其实转正概率也不小，但是当时也是心比天高，以为自己牛逼坏了，所以选择离职秋招9月中开始全面秋招，结果大家也知道，秋招大溃败，各种终面挂 hr面挂 排序挂 有时候也不知道为什么挂，问题也都答出来了，算法也都写出来了，但就是挂哈哈哈哈其中很多时间都是在打字节的复活赛，反复仰卧起坐，反复鞭尸，后面感觉面字节跟回家和亲戚聊天一样，他会问什么我都知道，甚至我可以抢答，面完还能聊天开点玩笑......在12月中的时候，字节又约面了，阴差阳错又到了三面，结果还给整挂了，当时确实破防的要死，然后转部门面试，本来打算拒绝的，因为实在太心累，太折磨了，但还是咬咬牙去面了，然后莫名其妙问的也就那些，三面还整了几道脑筋急转弯，本来以为又要挂了，结果过了，据说是因为我的竞争对手三面ai作弊被发现了，所以只面了她16分钟，所以就轮到我了，我也不用hr面直接审批，然后审批半天，隔天直接谈薪，hr开了个我拒绝不了的薪资，而且表达出来的意思是无论其他开多少字节都能match的意思，诚意满满回望这两年多的经历，真的是非常非常感慨，我想和大家说的是每个人都会有属于自己花期，只是时间的问题而已，努力踏实做事，终究会有回报！我也曾在这条路上迷茫、焦虑、崩溃与无助，但我做的唯一的一件事情就是，整理好心情，重新出发，坚持下去，光脚的不怕穿鞋的，拼了兄弟们！

最终还是婉拒了小红书的offer，厚着脸皮回了字节。其实这次字节不管是组内的氛围、HR的沟通体验，都比之前好太多，开的薪资也还算过得去，这些都是让我下定决心的原因之一。但最核心的，还是抵不住对Agent的兴趣，选择了Ai Coding这么一个方向。因为很多大佬讲过，在未来比较火的还是属于那些更加垂类的Agent，而Ai Coding恰好是Coding Agent这么一个领域，本质上还是程序员群体和泛程序员群体这个圈子的。目前也已经在提前实习，也是全栈这么一个岗位。就像最近阿里P10针对前端后端等等不再那么区分，确实在Agent方向不太区分这个。尤其是我们自己做AI Coding的内容，基本上90%左右的内容都是AI生成的，AI代码仓库贡献率也是我们的指标之一。有人说他不好用，那肯定是用的姿态不太对。基本上用对Skill、Rules 加上比较好的大模型基本都能Cover你的大部分需求，更别说Claude、Cursor这种目前看来Top水准的Coding工具了（叠甲：起码在我看来是这样）。所以不太区分的主要原因，还是针对一些例如Claude Code、Cursor、Trae、Codex、CC等一大堆，他们有很多新的概念和架构提出，我们往往需要快速验证（MVP版本）来看效果。而全栈就是这么快速验证的一个手段，加上Ai Coding的辅助，目前看起来问题不大（仅仅针对Agent而言）。而且Coding的产品形态往往是一个Plugin、Cli之类的，本质还是属于大前端领域。不过针对业务后端来看，区分还是有必要的。大家很多人也说Agent不就是Prompt提示词工程么？是的没错，本质上还是提示词。不过现在也衍生出一个新的Context Eneering，抽象成一种架构思想（类比框架、或者你们业务架构，参考商品有商品发布架构来提效）。本质还是提示词，但是就是能否最大化利用整个上下文窗口来提升效果，这个还是有很多探索空间和玩法的，例如Cursor的思想：上下文万物皆文件， CoWork之类的。后续也有一些Ralph Loop啥的，还有Coding里面的Coding Act姿态。这种才是比较核心的点，而不是你让AI生成的那提示词，然后调用了一下大模型那么简单；也不是dify、LangGraph搭建了一套workflow，从一个node走到另外一个node那么简单。Agent和WorkFLow还是两回事，大部分人也没能很好的区分这一点。不过很多人说AI泡沫啥啥啥的，我们ld也常把这句话挂在嘴边：“说AI泡沫还是太大了”诸如此类。我觉得在AI的时代，懂一点还是会好一点，所以润去字节了。目前的实习生活呢，除了修一些Tools的问题，还包括对比Claude、Cursor、Trae在某些源码实现思想上的点，看看能不能迁移过来，感觉还是比较有意思。不过目前组内还是主要Follow比较多，希望下一个阶段就做一些更有创新的事情哈哈。这就是一个牛马大学生的最终牧场，希望能好好的吧。说不定下次发的时候，正式AI泡沫结束，然后我又回归传统后端这么一个结局了。欢迎交流👏，有不对的🙅不要骂博主（浅薄的认知），可以私聊交流

在公司里，我始终保持按时完成任务的原则，尽量避免加班，努力保持工作与生活的平衡。然而，最近却遇到了一件让我困惑的事——因为没有加班，反而被打了低绩效。我一直认为，工作完成得及时且高质量，才是衡量一个员工价值的标准。我按计划推进项目，保持高效的工作状态，尽量避免浪费时间。然而，某些领导和同事似乎更看重加班的时间，认为加班意味着“努力”，而工作按时完成则显得“松散”或者“缺乏投入”。这种评价方式让我感到非常不公平。其实，工作质量和时间管理才是评估工作成果的核心。如果能够高效利用工作时间，按时保质完成任务，就应该得到认可。而加班，并不是衡量努力与否的唯一标准。未来，我希望公司能够更加注重结果，而非单...