我入职那天感觉整个流程安排得挺顺畅的，有专人负责接待，带我领电脑、领办公工具，引到工位，之后导师带着我认识了周围的同事和部门领导，很快熟悉了环境，不那么拘束。开头就让我觉得挺安心的。mentor在我刚入职的时候帮我规划了一个入职半年内的发展计划和目标，细化了我最初几周每天需要完成的学习和工作内容，他也和我分享了他的职业发展可以供我参考第一年，专注在算法精度这个点上深耕；第二年，在团队的引导下，视野从深度向广度扩展，开始了解更广阔的技术和行业图景；第三年是个转折，开始跨出部门，与不同职能的同事协作，真正理解了业务是如何串联起来；来到第四年，角色又发生了变化，就开始承担指导新人的责任，推动着跳出技...

大小年这个概念第一次听说的时候还是在高考，后来也听阿里的同学提过这个概念，就是在阿里有些部门就是隔年招聘，今年招了，明年就不招了。和去年学长聊天也发现，不同公司在不同时间的招聘力度不同，去年美团招聘其实不错的，ssp还挺多，但今年目前看来力度不如去年。但今年xhs大力招聘，jd从目前开奖来看也算大气吧。整体的行业大势所趋，就是寒冷，只是看公司每年的招聘战略是能不能为一个寒冷的冬天添点🔥。

一面 50minTCP、UDP、四层网络模型对JVM的理解线程和进程项目一致性可靠性怎么实现的，有什么数据库优化经验论文解决的问题与贡献点手撕最小栈二面 45min项目深挖计算机网络相关的东西论文相关问题手撕字符串重排，按频率和ascll码输出三面 55min主管面，什么都聊，企业文化，团队氛围，未来规划，项目的挑战与收获，论文研究内容等希望能泡出来