先交代背景：我去年过年时还在学JS，项目简历一片空白，拖到25年三月中旬才开始投递。现在回头看，节奏确实有点拖。过年没必要硬学，但简历建议早点准备。好简历不是写出来的，是改出来的。说几个我改简历时发现的最坑问题： 1. 简历最大的坑：把业务叙述和技术实现混作一团 我见过太多同学把"用了Vuex、Vue-Router、Axios"写三行，面试官看完不知道你解决了啥。STAR法则真的是老生常谈，但很多人不以为然。 项目描述必须从背景→问题→你的架构设计→可量化的提升形成闭环，这个真的非常重要。还有就是技术关键词自检：每段经历至少塞一个性能优化/工程化/复杂状态相关的描述。项目分...

真是具有戏剧色彩呀，腾讯 csig 补录，完成了我秋招的最后一块拼图事实证明，永远不要认为一切都结束了坚持到最后一刻，会有惊喜等待着你的，祝牛友们都能拿到自己心仪的 offer 呀，此外有没有同 csig 的 uu 了解部门情况呢tl:12.16 一面12.17二面12.18 三面12.23 HR 面（云证）12.30 offer

什么是华为OD华为OD员工并非华为公司员工，是华为与外企德科等第三方公司合作的高级研发用工模式。员工与德科公司签约后，以“派遣”身份进入华为，从事核心研发工作，享受与正式员工相匹配的薪酬和基础福利，并有明确的制度性转正机会，每年都有OD员工转为正式员工。注意：华为OD作为公司重要的人才储备机制，其入职考核（尤其信息安全部分）以严格著称。试用期转正虽通过率较高，但核心在于评估个人对“狼性文化”的适应度与业务达标能力。入职背景调查务必如实完成。公司出于高招聘与培训成本，不会轻易裁员，但对OD的绩效考评标准与内部员工完全一致，旨在筛选优秀人才转正。因此，员工需保持危机感，持续提升以脱颖而出外企德科公...