困难应对方面,并不是说认识到哪个岗位困难之后丢了就能选下一个岗位的,每个岗位都有它的困难,不太推荐以这样的想法转岗,容易被认为遇到困难容易退缩。 个人发展方向方面,当然,实习状态的确可以拿来尝试这个岗位是否适合自己,这个时候转岗的确比毕业之后转岗的成本来的低,能及时止损也是非常重要的,我同学从开发转到测试,毕业后再转产品相对就更辛苦了。 现状方面,产品岗大厂要求是比较高的,尤其容易被卡学历(事实上现在连开发岗都已经开始卡学历了),要转这个坑位少但投递人贼多的岗位务必做好准备; 转岗学习方面,任何一个岗位学到的知识不只在原岗位能用,前面的学习应该都当做完成下一个工作/任务的养分,比如你学习了运营,对产品研发生命周期中[需求-设计-开发-部署-运维/运营]的一个重要组成部分有了自己的认识和见解,然后如何把运营中习得的优势技能/能力发挥到产品设计中,优先关注两个岗位可以关联的知识,如果自己做不到这个关联/贯通,那推荐就不要随意转岗了,可能学习成本会比较大 --- 写的有点多,大致意思就是推荐多角度考虑自己转岗与留岗的付出和收益,最后权衡收益比,再定决策,应该也是做策划和设计方案比较常见的思路,希望同学能理清自己发展路线,祝好运!

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11-18 00:42
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门头沟学院 Java
先简要介绍一下该竞赛,再细数其有多离谱:9月底进行一周的代码实战->线下路演,十月中旬发offer一、时间线失真,效率低七牛云官网明确写着“10月中旬发Offer”,结果一拖再拖,直到11月12号才给我发来一封感谢信。这封信也没有对结果进行任何说明。公司这么拖延时间,也不考虑对我们造成的影响,完全不把候选人当回事。二、学历歧视官网说好的“看项目实战,不看学历”,我作为后端开发贡献了70%以上的代码,但我的前端队友只做了两、三天工作就收到了Offer,原因只是她的学历比我高。还不如简历就卡出去,浪费候选者时间。三、一次路演即Offer不过是空话除了第一次路演,还有决赛路演。即便是进入了决赛,仍然有很多人得不到Offer。是这些人路演表现差?答案是否定的。相反,有些人根本没做什么实质性的工作,甚至代码都全部靠AI完成,一个Agent项目连记忆存储、RAG、Tool都没做,最后却也顺利拿到了Offer。四、面试官水平低,根本不配担任评审路演时,面试官问我队友“有多少代码是AI写的”,就这个话题议论了十分钟,面试官还亲口说:"AI这一块我不太懂"。一个AI项目竞赛的面试官,连Agent是什么都不知道,牛大了,吉祥物别叫七小牛了,叫七大牛。整个路演持续了大概70分钟,绝大多数问题几乎都是没营养的,问题也问不到点子上,面试官应该是做了0准备的。五、岗位数量虚高,招聘宣传彻底造假七牛云官网号称提供100+个Offer,但实际得砍半。六、hr不回消息候选者花费十几天去参加竞赛,问你一个问题,死都不回,你是有多忙?总结:不要再浪费时间在这种公司身上,15天的无偿劳动,去背八股不香吗?公司只是用这种方式搜集项目和代码。希望未来的参与者,能够看清某些无良公司的本质,珍惜自己宝贵的时间
专升本成功上岸的鸭:这 b 公司就是这样,我是 23 年比赛进的。我说一下当时的我经历的: 起初:决赛 8 支队伍,竟然还临时加了一支队伍,这只队伍被 pass 的原因是 git 用的是自建的,加进来的原因是审核后给过了,然后 pass 了原 8 强队伍中的一个队伍。 中途:进去后要干所谓老许的 go+,go+是什么呢?就是 go 的语法糖,就只是包了一层,然后分了俩个小组做东西,办公还能分允许远程办公.. 我是线下的,到了才知道能远程。每个人分配的活都是有限的,做了就要抢别人的活不然就要干等着,每天日报,周报,那活巨简单,反过来还要说你没产出,因为线上线下人员办公时间不一致,还没办法。中途还邀请了外面的同学,免费劳动力来参与 go+ 的开发,美其名曰表现好有 hc,实际过完年直接明确通知没有 hc 最后:采取淘汰制 3 个月后直接裁实习生,当前团队远程的华科研究生留下来了
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