​（对着刚布置好的圣诞树发了会儿呆，敲下这行字）嘿，是我。刚被我妹“友好提醒”：“哥，平安夜你……不会又要对着电脑过吧？”那一瞬间，我CPU过载了。圣诞？它对我们这群人来说，好像就是：地铁里循环播放的 Jingle Bells BGM（还关不掉）。产品经理突然仁慈地说“今晚不加班”（但需求照旧）。以及，一个写代码显得不合时宜，不写代码又浑身难受的终极矛盾。直到我盯着闪烁的光标，顿悟了：圣诞节，本质上不就是一场大型的 “人类系统年终联欢暨依赖关系重构大会” 吗？有仪式感（装饰），有数据交换（礼物），还有间歇性异常（甜蜜的负担）。想通这点，我立刻在命令行里建了个新项目：“圣诞极客夜：非异步阻塞式快...

华为今年开奖真的贻笑大方了，本来就是一直在泡池子，泡出来一坨shi，蚌埠住了随便一个大厂开的都比华为多的多，华为真的太让人失望了！华为总包，按15薪算，另外还有一个月加班费，但第一年只有半年肯定拿不满。看了一圈，今年好像都这样，硕士14级都开不到，开个侮辱价，真不知道为什么还要去华子了，完全没有必要已经是华黑子了！

几乎每个打工人都经历过这样的瞬间：屏幕还没来得及切回工作页面，leader已经站在身后。那一刻，慌张和尴尬同时袭来。真正重要的不是“有没有被看到”，而是“接下来怎么做”。与其急着解释，不如迅速把注意力拉回工作本身，继续推进手头的任务。很多时候，领导更在意的是结果和态度，而不是某几分钟在做什么。之后可以主动调整节奏，把该交付的内容尽量做好，用行动修复印象。适度的摸鱼是常态，但长期被发现，往往意味着工作状态已经出现问题。摸鱼被发现并不一定是坏事，它更像一次提醒：该重新审视自己的投入度了。只要后续跟得上，事情通常不会发展得太糟。