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在职场中，有些话像寒风一样，让人瞬间打了一个冷颤。我记得最受打击的一句话是：“你这点水平也想做这个？”当时，我正满怀热情地提交自己的方案，心里期待着肯定与认可。可这句话像一盆冷水，浇灭了所有的自信和激情。那一刻，除了尴尬和无奈，更多的是对自我能力的怀疑。然而，回头想想，这句话虽刺耳，却也提醒我：成长没有捷径，真正的认可来自实力。被打击并不可怕，可怕的是被打击后选择停下不前。职场中，别让一句话定义你，也别让它阻挡你前行的步伐。

xdm，这种也可以pian吗，会不会要求我签合同之类的

贼逆天啊，发了个“youbing”然后光速撤回拉黑了，没截下来。

背景与闯祸实习期间承接需求时，我发现很多系统的业务逻辑盘根错节，上下文关联极深。有时需求本身涉及的代码改动明明很简单，可要是不把背后的业务脉络和代码逻辑摸透，就根本没法理解修改的初衷。最开始我接手需求，往往只盯着技术需求文档（TRD）里的修改要求，照着文档改完代码、做完自测，就觉得万事大吉了。到了代码评审环节，大家都要逐一讲解自己负责的需求和对应的代码改动。我负责的部分改动点很简单，无非是删几行冗余代码、调整一点参数配置，所以准备得很仓促，没多琢磨背后的逻辑。评审时，同事们针对这些修改提出了不少问题，比如 “为什么要删掉这段代码？会不会影响下游接口的调用？”“这里的参数调整有没有考虑到历史数据...