盘点:2024年互联网公司们“减”了多少员工?(三)

中兴:
截至2024年12月31日,中兴集团员工共68,375人(其中母公司总人数为59,202人),而截至2023年12月31日,中兴集团员工共72,093人(其中母公司总人数为68,253人)。也就是说2024年中兴集团共减员3,718人。(母公司减少9,051人)

大华:
截至2024年12月31日,大华员工总数为23,891人,而截至2023年12月31日,大华员工总数为23,452人。大华在2024全年累计增员439人。
目前,大华公司研发人员12,689人,销售人员4,805人,供应链人员数量为4,152人,管理人员人数为451人,专业支持人员1,794人。

海康威视:
截至2024年12月31日,海康威视员工总数为59,689人,而截至2023年12月31日,海康威视员工总数为58,544人。海康威视在2024全年累计增员1,145人。
目前,海康威视管理人员993人,生产人员18,302人,销售人员10,151人,技术人员28,272人,财务人员415人,行政人员1,556人。

寒武纪:
截至2024年12月31日,寒武纪员工总数为980人,而截至2023年12月31日,寒武纪员工总数为999人。寒武纪在2024全年累计减员19人。

富途:
截至2024年12月31日,富途员工总数为3,343人,而截至2023年12月31日,富途员工总数为3,213人。富途在2024全年累计增员130人。
目前,富途公司研发1,986人,客户服务和运营423人,一般和管理558人,市场营销376人。

网龙:
截至2024年12月31日,网龙员工总数为4,593人,而截至2023年12月31日,网龙员工总数为5155人。网龙在2024全年累计减员562人。

昆仑万维:
截至2024年12月31日,昆仑万维员工总数为2117人,而截至2023年12月31日,昆仑万维员工总数为2,048人。昆仑万维在2024全年累计增员69人。
目前,销售人员290人,技术人员1,555人,财务人员71人,行政人员201人。

芒果超媒:
截至2024年12月31日,芒果超媒员工总数为4,512人,而截至2023年12月31日,芒果超媒员工总数为4,397人。芒果超媒在2024全年累计增加115人。
目前,生产人员1,551人,销售人员1,660人,技术人员876人,财务人员156人,行政人员269人。

商汤科技:
截至2024年12月31日,商汤科技员工总数为3,756人,而截至2023年12月31日,商汤科技员工总数为4,589人。商汤科技在2024全年累计减员833人。

值得买:
截至2024年12月31日,值得买员工总数为1,571人,而截至2023年12月31日,值得买员工总数为1,891人。值得买在2024全年累计减员320人。
目前,值得买科技销售人员477人,技术人员399人,财务人员36人,行政人员137人,运营人员522人。

地平线:
截至2024年12月31日,地平线公司共有2208名全职雇员,130人兼职。公司的性别比率约为80.7%男性员工(1782人),19.3%女性员工(426人)。其中,高级管理层14人,中级管理层38人。在过去一年,地平线机器人员工流失率为5.39%。(注:上市期短,暂无2023年数据)

微盟:
截至2024年12月31日,微盟员工总数为3563人,而截至2023年12月31日,微盟员工总数为4584人。微盟在2024全年累计减员1021人。
2024年,微盟新入职雇员1287人,其中应届生39人,提供灵活用工岗位15个。男性雇员流失率为21.49%,女性雇员流失率为17.03%。

苏宁易购:
截至2024年12月31日,苏宁易购员工总数为20,125人,而截至2023年12月31日,苏宁易购员工总数为22,198人。苏宁易购在2024全年累计减员2,073人。
目前,苏宁易购零售体系13,594人,物流体系2,309人,IT体系1,054人,职能体系人员3,168人,终端作业人员10,031人。

奇安信:
截至2024年12月31日,奇安信员工总数为7,570人,而截至2023年12月31日,奇安信员工总数为9,353人。奇安信在2024全年累计减员1,783人。
目前,奇安信生产人员30人,销售人员1,198人,研发人员2,536人,管理人员651人,技术支持和安全服务人员3,155人。#裁员#
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bg双非本科,方向是嵌入式。这次秋招一共拿到了 8 个 offer,最高年包 40w,中间也有一段在海康的实习经历,还有几次国家级竞赛。写这篇不是想证明什么,只是想把自己走过的这条路,尽量讲清楚一点,给同样背景的人一个参考。一、我一开始也很迷茫刚决定走嵌入式的时候,其实并没有一个特别清晰的规划。网上的信息很零散,有人说一定要懂底层,有人说项目更重要,也有人建议直接转方向。很多时候都是在怀疑:1.自己这种背景到底有没有机会2.现在学的东西到底有没有用3.是不是已经开始晚了这些问题,我当时一个都没答案。二、现在回头看,我主要做对了这几件事第一,方向尽早确定,但不把自己锁死。我比较早就确定了嵌入式这个大方向,但具体做哪一块,是在项目、竞赛和实习中慢慢调整的,而不是一开始就给自己下结论。第二,用项目和竞赛去“证明能力”,而不是堆技术名词。我不会刻意追求学得多全面,而是确保自己参与的每个项目,都能讲清楚:我负责了什么、遇到了什么问题、最后是怎么解决的。第三,尽早接触真实的工程环境。在海康实习的那段时间,对我触动挺大的。我开始意识到,企业更看重的是代码结构、逻辑清晰度,以及你能不能把事情说清楚,而不只是会不会某个知识点。第四,把秋招当成一个需要长期迭代的过程。简历不是一次写完的,面试表现也不是一次就到位的。我会在每次面试后复盘哪些问题没答好,再针对性补。三、我踩过的一些坑现在看也挺典型的:1.一开始在底层细节上纠结太久,投入产出比不高2.做过项目,但前期不会总结,导致面试表达吃亏3.早期有点害怕面试,准备不充分就去投这些弯路走过之后,才慢慢找到节奏。四、给和我背景相似的人一点建议如果你也是双非,准备走嵌入式,我觉得有几件事挺重要的:1.不用等“准备得差不多了”再投2.项目一定要能讲清楚,而不是做完就算3.不要只盯着技术,多关注表达和逻辑很多时候,差的不是能力,而是呈现方式。五、写在最后这篇总结不是标准答案,只是我个人的一次复盘。后面我会陆续把自己在嵌入式学习、竞赛、实习和秋招中的一些真实经验拆开来讲,希望能对后来的人有点帮助。如果你正好也在这条路上,希望你能少走一点弯路。
x_y_z1:蹲个后续
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