孩子们，你相信0实习的人能进大厂吗

一个产业或者企业在从要素驱动向创新驱动过渡时，往往会经历增速换挡期、高波动向低波动的转换期。这是经济周期理论的一个观点，即便是华尔街看企业，也经常强调质量比增速更重要。而如果放大到一个地区，这个逻辑还成立吗？答案是肯定的。就如同组成城市的产业、企业和人口的变化一样，城市的竞争力不只体现在某一年跑得有多快，更体现在它能否在复杂环境中保持“低波动、真改善”。而我们一般用三个词概括它：结构、韧性和预期。于是，站在这个视角回看长沙刚刚公布的2025年经济数据，会有一个直观感受：这是一张以“真实”为根本、暗藏诸多预期的成绩单。没有为了好看而刻意拔高某些指标，也没有刻意淡化外部环境的扰动，而是在高质量发展...

自我介绍，看机会原因，技术栈，项目介绍。然后挖项目1、项目里的优化点？2、第三方接口结果缓存的话如何尽可能保证实时性？答了让第三方回调或者定时去刷新3、ConcurrentHashMap如何保证并发安全4、电商秒杀场景中如何配置线程池参数5、如何实时监控线程池的一些资源指标6、线上OOM排查和处理7、要给千万级别的表加一个索引，如何不影响线上服务的情况下添加8、过去做过最好的一次技术优化

自我介绍了解过什么排序算法，说一下快速排序、堆排序的思路步骤面向对象的三大特性位图是什么？它的使用场景是什么？数据库中索引用的什么结构？红黑树和B+树在插入、搜索时候的区别红黑树的节点规则都有哪些？抽奖系统中异步解耦是用于什么场景，并且是怎么做的？微服务判题系统中提到用了安全沙箱，是怎么创建的？如果是高并发的情况，那么安全沙箱是如何抵挡住高并发压力的？策略模式是什么，它在项目使用中是如何体现的？平时用 ai 都是用的哪些大模型，这些大模型都有什么区别？

问题 1.为什么专业第一保研保了本校？2.介绍你在商汤做的平台产品。你在中间负责了什么？3.在这个项目中觉得使用模型出现了什么困难？（回答方向：通用模型在业务应用中的 weakness 和解决方法。）4.你自己的项目做 AI 素材生成，这个链路是怎么搭建的？（回答方向：用户内容需求，模型效果评估，使用技术方法，如何执行（llm+多模态+html））5.你如何保证成功率？（回答方向：影响因素有文本，模型，效果，技术分别如何解决）6.你对语言模型和图像模型在应用的产品方向上感觉有什么不同吗？（回答方向：评估体系维度不同；角色不同。语言模型做决策多模模型重生产）7.反问：团队的产品是什么？素材在广告场景投放，业务指标是什么？生成素材采用的方案？看中候选人什么能力？什么时候有反馈？