中科曙光

游戏测试，记录了下我的面试题1.自我介绍2.测试用例平时能写多少条？3.会用 SQL 查数据吗？3. 可以简单介绍下你参与过的项目吗？项目有多少人，写了多少条测试用例，发现了多少个bug，你的测试用例中自己发散发现bug的比例占多少4.平时都用过哪些测试工具？5.说一下linux的增删改查6.缺陷报告里必须包含哪些内容？7.知道什么是回归测试吗？什么时候需要做？8.参加过需求评审吗9.会写简单的自动化脚本吗？10.期望薪资多少呢11.能接受偶尔跟着开发熬夜赶上线吗？12.对自己未来三年的职业规划是怎样的13.什么时候可以入职呢14.还有什么要问我的吗保卫萝卜研发商【飞鱼科技】2026届秋招启动...

非常夸张，已经超过学校本身的意义了，和学校没啥关系，绝对是个人能力问题！！！牛的人在任何地方都牛！听说他是 2025 年毕业，进了 seed，赶上了 8 月增发那 100 万期权，算下来才有这么多。感觉在印钞厂上班一样，好夸张，已经不是羡慕了，十分震惊！第二个百万offer如下，也是字节给北邮开的200whttps://www.nowcoder.com/feed/main/detail/a8518f8e5eb9487a803f18612dd8036a?sourceSSR=users

背景与闯祸实习期间承接需求时，我发现很多系统的业务逻辑盘根错节，上下文关联极深。有时需求本身涉及的代码改动明明很简单，可要是不把背后的业务脉络和代码逻辑摸透，就根本没法理解修改的初衷。最开始我接手需求，往往只盯着技术需求文档（TRD）里的修改要求，照着文档改完代码、做完自测，就觉得万事大吉了。到了代码评审环节，大家都要逐一讲解自己负责的需求和对应的代码改动。我负责的部分改动点很简单，无非是删几行冗余代码、调整一点参数配置，所以准备得很仓促，没多琢磨背后的逻辑。评审时，同事们针对这些修改提出了不少问题，比如 “为什么要删掉这段代码？会不会影响下游接口的调用？”“这里的参数调整有没有考虑到历史数据...