得物运营26届什么时候发意向

科大讯飞二面+三面面经二面技术主管0. 自我介绍1. 开放性问题：如何用大模型赋能提效，如何排查高延迟问题2.少量八股，类加载3.反问环节，介绍部门具体业务———————————————三面brbp0.自我介绍1.为什么选择科大讯飞2.对主流大模型的看法3.反问环节个人认为在hrbp部分收获最大，有很多干货科大讯飞26届秋招正式启动中（内推免笔试），12月31日截止网申1、目前仅缺：飞星飞凡缺研发算法，秋招批次急缺研发，算法，测试、资源、营销类，合适优先考虑2、飞凡计划和秋招24-26届都可以投递，飞星计划仅限26届3、投递过飞星计划/飞凡计划还可以投递秋招正式批，各个项目相互独立，且面试结果...

说是最近在开了。有佬开的吗？只有很水的两面。

今天主要就是面拼多多，上来手撕三道编程题，麻了麻了，后面有个项目技术名词听错了，结果回答的驴唇不对马嘴的我说怎么回答都不能回答到面试官要求的点子上面呢，剩下面试官老爱问架构方面的问题，这我哪里知道，估计凉凉#牛客AI配图神器#

也没必要因为自己的同事们奇葩的性格和恶意的压榨来降低自己的心情，增加自己的沮丧，每个人都是出来赚钱的，他们只不过是跟咱们一样，有一个赚钱的机会，而没有认识到，我们要清晰的认识到我们就是出来卖的，能决定我们个人价值的，并不是别人的鼓励以及做出东西来的成果，只是我们拿的那份工资和那一个简单的绩效评价，而绩效评价的一个决定因素并不是你跟研发同事以及非研发同事关系处理的好不好？更重要的是面向领导去汇报，把领导舔的开心了，那么绩效就不会给你太低。或者说你是领导这样一个小团队里的人。而那些奇奇怪怪的琐碎东西都不是很重要的。因为会遇到形形色色的人，所以我们也要能够接受形形色色的人的各自的脾气，秉性和性格。我们只需要关注自己在市场里的核心竞争力，把自己锻炼成一个待价而沽的一个商品，把自己在有限的年龄里卖一个好价钱就完事儿了。而不是工作到多晚多晚，项目交付的多好多好