12-05 15:56 北京大学 运营 发布于北京
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一到周五就派急活，这正常吗？
#工作中出现了XX情况正常吗#
先说结论：正常，但合理吗？完全不。
我司每到周五下午三点后，领导和客户仿佛集体“苏醒”，各种“这个很急”“周一就要”的需求扎堆飞来。明明能早布置的工作，偏要拖到周末前最后一刻，美其名曰“优先级调整”，实则是时间管理失败，却要整个团队用个人时间来买单。
更窒息的是，这种“周五惊魂”往往伴随着一句轻飘飘的：“大家辛苦一下，争取周末不打扰你们。” 结果就是，你一边憋着火加班，一边焦虑着周末的出行计划被迫取消。长期如此，只会消耗团队热情，助长敷衍文化——反正周末也要返工，那周五白天不如摸摸鱼。
工作中有突发状况很正常，但把“紧急”变成每周五的固定节目，这绝不是效率，而是管理的失职。真正的专业，是尊重他人的时间规划。
先说结论：正常，但合理吗？完全不。
我司每到周五下午三点后，领导和客户仿佛集体“苏醒”，各种“这个很急”“周一就要”的需求扎堆飞来。明明能早布置的工作，偏要拖到周末前最后一刻，美其名曰“优先级调整”，实则是时间管理失败，却要整个团队用个人时间来买单。
更窒息的是，这种“周五惊魂”往往伴随着一句轻飘飘的：“大家辛苦一下，争取周末不打扰你们。” 结果就是，你一边憋着火加班，一边焦虑着周末的出行计划被迫取消。长期如此，只会消耗团队热情，助长敷衍文化——反正周末也要返工，那周五白天不如摸摸鱼。
工作中有突发状况很正常，但把“紧急”变成每周五的固定节目，这绝不是效率，而是管理的失职。真正的专业，是尊重他人的时间规划。
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代码飞升_不回私信人...：很客观，两段实习中观察，感觉很多正式员工都很没生活，除了上班就是睡觉，时薪算下来也不是很高，有的糖人二级管居然觉得很正常，畸形成这样了都
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