科大讯飞产品

✨秋招 offer 求助，决赛圈是商汤（实习转正）和科大讯飞，拜托友友们给点建议~主包普通双 2，未来方向希望在一线城市发展，目标岗位是 AI 产品经理能吃苦，最看重的是“成长空间 + 2–3 年后的跳槽空间（希望跳到更大的平台）”1.  科大讯飞｜教育 BG｜产品经理（合肥）(n+3) * 14，公积金10%，前三年房补2w/年🌟优点①教育是讯飞核心业务，整体的方法论和产品体系应该较完整②工作内容可能更具象、流程更标准，对我这种新人来说有助于建立系统化的思考逻辑③现阶段讯飞的产品力优于商汤（toC有明显优势，toB...这一套大家应该都差不多）😟担忧①教育行业跳槽壁垒较强（这个我也不确定，请uu们赐教！）。 我了解到的是教育领域较为特殊，PM的转岗半径好像非常窄，尤其讯飞又是教育领域的核心玩家，未来跳出去会更难。②业务不明确，轮岗3个月才定去向。今年好像整个教育BG都实行轮岗+双选，且部分产线劝退明显，听说我们这种轮岗管培的很难进入AI的线（非常在意！！）③城市竞争力偏弱2.  商汤科技｜产品经理（上海）n * 15（还能A），公积金12%，无房补🌟优点①对团队结构、业务节奏都非常熟悉，leader 很好（炒鸡好），氛围和睦（类似“小而美”）②在上海③AI领域的跳板属性更强，可能商汤会更有利于未来跳向更大的平台（maybe都彼此彼此？）④部门处于新方向探索阶段，会尝试n多的业务，infra、应用、模型、平台都会接触，且个人scope非常大⑤职责边界较松，和前后场同学距离非常近，市场侧的需求和算法侧的技术都会比较熟悉（边界模糊也是缺点）😟担忧①节奏类似内部创业（不停的试场景），碎片化明显（小步快跑 + 快速尝试）。实习期间感觉产品经历比较碎（也没干啥杂货脏活啊）。非常担心未来两年难以获得完整的产品体验，以及无法沉淀有效的思考和方法论（这是我最纠结的点，且这个情况可能短期内不易改变）②主做ToB。是以交付为导向，感觉“交作业的逻辑”是不利于PM成长的，以及后续反馈、优化、迭代的动作比较弱③资源紧张。且经常会出现没有人带的情况（leader太忙了，分身乏术），目前没有直系mentor（社招的正在入职，但我不认为会有大改善）真的很纠结，如果有友友愿意帮我分析，我会非常感激

游戏运营问题：看你以往经历没有涉及游戏，为什么想进入这行？深挖活动运营经历：评估效果会关注哪些指标？新游戏上线后，你会优先关注哪些数据？如果游戏下载量、留存、回流同时出问题，先解决哪个？平时玩什么游戏？为什么喜欢它？（建议提前准备游戏分析）你觉得《MLBB》有哪些可以改进的地方？📚 高频考点整理▪️ 游戏运营理解：内容搭建、版本迭代、用户/渠道运营、数据分析缺一不可。▪️ 数据指标：留存率、ARPU、付费率、活跃玩家分析是核心。▪️ 新手引导设计：简洁提示+适当奖励+难度梯度是关键。▪️ 活动策划：节日活动、社区互动、召回机制都能提升在线人数。🔍 行业工具推荐数据分析常用：七麦、蝉大师、S...

20k*（14-17）+各种补贴科大讯飞是我秋招的第一场面试，也是收到的第一份意向，确实很有诚意比我预期的高，而且是唯一的offer我当时就直接接了不想再面试了