雷火研发笔试三

秋招接offer的时候，你不仅在选工作，更是在选未来几年的生活状态。作为踩过坑的过来人，我总结了这几类需要高度警惕的公司特征给你看看。1. 面试时大谈梦想情怀，闭口不谈具体报酬面试官不断强调公司前景、团队氛围、成长空间，但一谈到薪资构成、五险一金基数、年终奖发放规则等实质问题，就含糊其辞或画大饼。他们希望用最低成本获取最大劳动价值。真正尊重人才的公司，绝不会回避谈钱。2. 办公区氛围压抑，员工缺乏活力面试时观察到员工普遍沉默、表情凝重、缺乏交流，整个环境死气沉沉。这往往是管理僵化、业务停滞或企业文化有问题的直接体现。员工的精神状态，很可能就是你未来的样子。3. 岗位职责模糊的万能型岗位招聘职位要求涵盖设计、文案、数据、运营、客服等多个不相干领域，或是管培生岗位没有清晰轮岗规划。他们很可能是想用一份薪水雇一个团队，或是缺乏完善的人才培养体系。4. 试用期设置不合理，保障缺失比如说试用期长达六个月且薪资大幅打折，或表示转正后才缴纳社保。然而这些做法不仅不合理，多数情况下已涉嫌违法。从入职开始就不守法的公司，未来权益更难保障。5. 过度强调扁平化管理的初创公司如果极力宣传没有层级、团队如家庭等概念，但实际可能意味着权责不清、老板随意干预、全员24小时待命。真正的扁平化是高效沟通，伪扁平化往往是管理缺失的遮羞布。6. 盛行感恩文化，领导热衷否定式管理公司强调员工要感恩提供工作机会，领导习惯通过不断否定和批评来激励员工。实际上这是一种精神控制手段，旨在打击自信、让你接受不合理待遇。健康的企业会赋能员工，而非消耗员工。求职是双向选择。不要因焦虑接受明显不合理的offer，你的职业生涯值得一个更好的开端。觉得有用请点赞收藏，助更多同学避开求职陷阱～

前端面试问题：1. 自我介绍2. 低代码平台Blocksuit方案，这个技术选型的逻辑3. 物料和数据源连接是用什么样的解决方案，还追了一下数据源的获取4. 团队规模，负责的具体内容，职责之类的5. 你认为前端工程化包括哪些方面？你具体做过哪些6. Git提交，你们有引入什么工具，检测方式来控制不规范提交7. 前端监控埋点方面有做过哪些吗8. 后面的职业规划9. 离职原因10. 排期和人手不够的情况，假设你作为leader，你怎么处理冲突？反问：1. 项目情况，技术栈2. 面试流程叠纸游戏2026校招启动叠纸游戏成立于2013年8月，是一家专注于内容创作的游戏公司。叠纸当前拥有暖暖系列和恋与系...

因为能力可以团队互补，但一个安全、信任的做事环境，是领导才能给的稀缺资源。项目成功时，他站在幕后，把团队推到台前；项目失利时，他站出来承担首要责任，关起门来再和你复盘。

一面（60min）：  15分钟的简历，具体问了问我做的两个项目 15分钟的图形学：  介绍一下渲染管线 如何做软阴影 光追（path tracing） …   15分钟八股：  C++的虚函数 构造函数和析构函数 程序的内存模型 堆和栈的区别 算法题：如何用两个栈模拟队列、LeetCode上的走楼梯（动态规划） …   10分钟现场Coding，一个简单的链表反转（给定一个链表，给定一个区间的start和end，反转区间内的内容）  二面（30min）：  15分钟简历面，具体还是问项目（但是我项目更偏AI，感觉老师不是很感兴趣www，一直问我有没有在做数据集的过程中写过渲染管线之类的） 1...