年度身份认证：资深码农（官方认证版）📊 年度数据大盘点：🖥️ 写代码：128,576行（其中32,144行来自CV大法）🐛 造BUG：328个（成功修复327个，剩下1个是祖传的）☕ 喝咖啡：459杯（公司咖啡机VIP客户）🌙 加班时长：286小时（比去年少了1小时，进步了！）💬 高频台词排行榜：🥇 “这个需求...” 586次🥈 “在我电脑上正常” 328次🥉 “重启试试” 245次🎖️ “这个做不了” 12次（虽然说了，但最后还是做了）🏷️ 年度标签：#咖啡因重度依赖 #产品经理克星 #Git艺术家 #深夜debug王者 #CV工程师💡 年度感悟：✨ 白天不懂夜的黑，...

双非0offer求建议求指导已经无力面对了

牛油们，我的简历是有什么问题吗，为什么我投了快300份一个面试都没有，全部要完简历就拒绝或者没下文了😭鼠鼠要玉玉了，都马上寒假了

背景与闯祸实习期间承接需求时，我发现很多系统的业务逻辑盘根错节，上下文关联极深。有时需求本身涉及的代码改动明明很简单，可要是不把背后的业务脉络和代码逻辑摸透，就根本没法理解修改的初衷。最开始我接手需求，往往只盯着技术需求文档（TRD）里的修改要求，照着文档改完代码、做完自测，就觉得万事大吉了。到了代码评审环节，大家都要逐一讲解自己负责的需求和对应的代码改动。我负责的部分改动点很简单，无非是删几行冗余代码、调整一点参数配置，所以准备得很仓促，没多琢磨背后的逻辑。评审时，同事们针对这些修改提出了不少问题，比如 “为什么要删掉这段代码？会不会影响下游接口的调用？”“这里的参数调整有没有考虑到历史数据...