中国移动你没事儿吧！

求建议！ A 阿里系 K8s 团队（nx16）：主要写 CRD + 调优集群性能／基础设施，偏应用。B Volcano 团队（薪资总包与上面持平）：搞云原生调度器 + 异构资源 / 批量计算 /调度。比较纠结的地方：对阿里系 K8s 团队，我担心Scope范围比较小，对外和对社区的技术积累及影响力不一定够，未来通用性或可迁移性不一定强，而且 Volcano 团队没有校招。对于Volcano团队，我比较担心狼性文化。作为新人，不确定自己能不能在这样的环境里稳定成长以及具体能否做有影响力的事。但是相比之下阿里系团队会比较重视新人。我看重的是 职业成长 和系统能力。求建议！

1、Git 需标识提交者身份，全局配置（所有仓库生效）： # 配置用户名（替换为你的名称） git config --global user.name "Your Name" # 配置邮箱（替换为你的邮箱，建议与 GitHub/Gitee 一致） git config --global user.email "your.email@example.com" 若需为单个仓库配置不同信息，去掉 --global，进入仓库后执行命令。查看配置：git config --list2、rebase操作 # 对commit-id进行调整，危险操作 git rebas...

在大厂做外包，每天坐在甲方工位上观察，发现个有趣现象：几乎没人埋头狂敲代码。大家不是在搞Excel就是赶会场，开的还多是业务会，技术讨论少得可怜。偶尔见到做算法的，方案也是组里下发，自己主要任务是把现成东西看懂实现。说实话，我挺怀疑这样干几年真能成技术大牛——但身边确实有不少人很厉害。有时候觉得自己这外包干得没劲，天天不碰代码。可转头一看正职，好像也没在搞多硬核的技术。了解业务算成长吗？或许对跳槽有帮助，但总感觉差点意思。