航旅纵横智能运维面经

如题，我只想点点点。为什么让我去现场，照着看不明白的手册部署。即使在所内，研发们居然也不管linux环境，运维和交付也是我们干。然后领导总是让我们去解决问题。这正常吗？他搁外面吹牛，猛接需求，一天让我们升三四个版本，这正常么？😖

一面-15min前期简单和HR沟通过了，HR大概意思就是你的期望薪资有点高。如果低于这个薪资你会不会来，我的回答是肯定的。后来HR又介绍了公司的业务情况等，定了大概的时间在某个晚上的九点以后。二面-35min面试官看起来年纪稍长了，估计在40左右。这个面试流程并不像其他公司，一上来也没有简单自我介绍什么。面试官全程都让我在上帝视角总结归纳。当初为什么来北京？平时你工作主要负责那些内容？写过那些驱动呢？这里我回答的是，平时完整写一个驱动的机会比较少，主要还是解决问题为导向。你平时是怎么解决问题的？你觉得解决问题最重要的是什么？有用过那些工具？这里我的回答是以人为导向的。分析问题的能力：穷举各种可...

1. AI 在海外社媒内容剪辑、字幕翻译、封面制作三个核心环节中，如何帮你提升工作效率和内容质量？2. 你常用哪些海外社媒运营相关的 AI 工具（含文案、视频、数据分析类），分别解决工作中的什么痛点？3. 如何用 AI 工具批量生成适配不同海外社媒平台的内容，同时避免同质化问题？4. 面对多语种海外社媒内容需求，你会如何借助 AI 工具保障翻译准确性，同时贴合当地语言表达习惯？5. 当 AI 生成的海外社媒内容数据表现不佳（完播率 / 互动率低），你会如何调整 AI 使用策略优化内容？6. 请简述 TikTok、Instagram、X（原 Twitter）、Facebook 的内容规范和用户画像差异，如何针对爱奇艺剧集 / 综艺做差异化 AI 内容布局？7. 如何利用 AI 搭建爱奇艺海外社媒多平台内容矩阵，提升内容触达率和用户互动率？(追问) 不同平台 AI 内容的核心考核指标有差异，你会如何制定统一且适配的效果评估体系？8. 将爱奇艺爆款剧集（如《庆余年》系列）推广至海外，用 AI 剪辑钩子片段时，核心要突出哪些元素？英文标题和封面设计的核心思路是什么？

上海分公司在正式面试前会设置一轮线下意向面谈，主要目的就是看你的心理准备和长期意愿。面试官直接问你知不知道这个岗位的销售性质，直说会在营业部，有6个月的实习期，和两年半保护期，有开户量、交易量KPI要求。会聊个人基本情况（本地人有房有资源应该是加分项），其余就是针对简历常规问题。面试要穿正装，1v1,体验很好。要穿正装，签到时看了名单，很多人鸽了，但还是很海。