华为实习培养成体系咋样？

就简单的10几分钟就结束了，这有问题吗😔

Hr面 1. 自我介绍2. 成绩3. 加班与出差，驻场开发4. 问薪资技术面1. 项目背景2. 微服务理解3. 项目框架4. 项目最复杂问题5. 实习项目背景6. 实习最复杂的事情时间真短，感觉也没问什么，没有追问，最奇怪的一次面试

继华为保温电话后，最近又开始反复试探了，就是**“你手里有没有别的Offer？具体哪家？薪资多少？”**很多同学以为这只是闲聊，其实这是华为（以及大多数大厂）定级定薪最关键的锚定环节。HR问Offer，主要目的有三：验证能力（佐证）： 别的厂（尤其是竞对）认可你，说明你技术过关，降低招聘风险。定级依据（ARGUE）： 如果你手里有大厂的SP，主管去帮你要14级甚至15级时，手里才有“筹码”去和上级Argue。性价比计算： 如果你能力强但手里没Offer，他们可能会试图用标准价（白菜）拿下你；如果你手里Offer很高，他们会评估是否有必要溢价挖人。针对不同情况的回答策略1. 手握强力竞对Offer (BAT/TMD)策略： 诚实透露，适当模糊，强调意愿。实操： 直接说出竞对的名字和大致总包（比如40w+），这能极大地帮助你拿到华为的14级以上and核心岗位。但必须紧跟一句：“虽然那边的薪资很有诚意，但我经过调研，觉得XX部门技术护城河更深，只要薪资差距不是大到无法接受，我优先选xx。”作用： 确立了你的身价，同时给面试官吃了定心丸。2. 手握普通Offer (中小厂/白菜价)策略： 淡化具体数字，强调“平均水平”，重点谈“流程中”的头部大厂。实操： 不要主动报一个很低的数字（比如只有30w），这会把你的价格锚定死。可以说：“目前有两个保底的Offer，薪资就是市场常规价。但我更关注的是目前正在终面阶段的XX厂和XX厂，感觉希望很大。”作用： 避免被低价锁定，保留溢价空间。3. 0 Offer 状态策略： 不卑不亢，解释时间线。实操： “因为前段时间在忙论文/实习，投递较晚。目前xx是进度最快的，其他几家还在笔试/一面阶段。”禁忌： 绝对不要撒谎编造Offer。后续可能要求提供薪资证明截图，一旦造假直接拉黑。

正常HR面问题，实习职责，产出，部门组织架构难解决的问题对团队有什么期待怎么看待加班已oc