最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...

方向是后端开发，或者 agent偏开发方向。由于课题组的原因导致无法全国可飞，只能锁死在在深圳找日常实习，有没有友友知道为什么年前深圳的实习这么难找，感觉 hc 特别少，各大厂似乎都不怎么招人，怎么办，要等到年后再面吗？

本人之前有一段一个月的水实习，也没有涉及到具体的工作内容，可以编写一些项目经历写在简历里么？应该如何包装呢？想在年后3月左右找一份日常实习。同时，有没有大佬帮我看看上一条帖子哇哇哇，求助求助！感激不尽

感觉现在身边的人很多都像疯了一样现在就开始投暑期或者打算直接就年后就开投，但是我这段感觉可能是业务复杂的原因我感觉都还没完全来得及花时间梳理，我打算是实习到3.21再辞再准备暑期不知道会不会有点晚了，还是直接3月初就直接开投辞了。