实习一周想跑路

很多人问我：“老师，我实习也做了，项目也参加了，为什么简历投出去总是石沉大海？”在看过上万份简历后，我发现大多数人的简历只是"经历的陈述"，而顶级简历是“价值的证明”。今天，我拿出一份典型的、具有深度逻辑的高级产品经理简历片段（见附图）作为案例，逐一拆解那些让HR一眼心动的“高级感”究竟是怎么炼成的。一、 别只写“做了什么”，要写“盘子多大”观察截图中的“工作概述”部分。绝大多数同学在写工作时，会直接从“负责XX功能”开始。但这份简历先给出了业务坐标：“任职于公司 ToB 业务端...中台部门...为B端实体中小企业提供定制化CRM...”这种写法建立了业务边界感。它告诉面试官：我懂ToB逻辑，我懂中台架构，我服务的是中小企业。给同学们的建议： 在写实习经历时，先用一句话描述你所在部门的核心目标和业务量级（如：日活百万级的项目、服务于XX行业的垂直赛道）。二、 从“执行者”切换到“建设者”视角看截图中的“产品战略”和“团队管理”项：“对标美团...从0到1搭建B端CRM生态体系”“带领8人团队...兼容技术团队...”对标美团： 展现了竞品分析能力和行业视野。跨团队协同： 展现了作为产品经理（或项目负责人）的沟通深度。很多应届生觉得自己没带过人，不需要写这些。错！这里的核心是“对标意识”和“协同能力”。即便你只是实习生，也要写出你对竞品的思考，以及你是如何跨部门（比如和设计、后端）解决冲突的。三、拒绝空洞，把“痛点”写透这是这份简历最出彩的地方——“需求分析”和“工单流程优化”。它不是空泛地写“调研用户”,而是写：“下沉式深入各企业实地考察...1周内走访门店20余家...”“下沉式”、“走访20余家”是具体行为，展现了极强的执行力和调研深度。在具体的项目点（如奖惩机制植入）中，他不仅写了加了功能，还写了逻辑链路：通过“任务管理+积分奖励”模式--- 激发订货意识 ---提升订货金额。给同学们的建议： 简历的深度不在于字数多，而在于你能否把“发现问题-思考对策-执行落地”的闭环讲清楚。四、 指标是简历的“灵魂”请注意截图中的这组数据：“次日订单完成率由 50% 提升至近 100%。““梳理全国 40 万 SKU。”这就是顶级简历的“杀手锏”。对比效应： 50% 到 100% 的跨度，直接量化了你的工作价值。量级体现： 40万个SKU，体现了业务的复杂度。没有数据的简历是没有灵魂的。同学们，如果你参与过社群运营，不要写“负责社群互动”，要写“通过XX活动，将社群周活跃度从15%提升至35%”。总结：一份有深度的简历 = 业务背景 + 战略思考 + 深度执行 + 数据结果这份简历之所以“贵”，是因为它展现了一个人不仅能把活干完，还能把活干好，并且知道为什么这么干。希望通过这次拆解，大家能走出“罗列工作内容”的误区。简历不是你的个人说明书，而是你的价值投标书。看完这篇分享，你觉得你的简历里哪一部分最需要增加“深度”？欢迎在评论区留言，我会随机为你修改建议！

面试题简述有100个苹果，两个人轮流拿，每次只能拿1到5个，谁能拿到最后一个谁赢，你先手，怎么保证你一定能赢？面试官想听的1、能不能抽象问题2、能不能找到规律3、能不能把思考过程说清楚需要说明的是，这类智力题最重要的是推理能力，而不是答案。面试回答举例我会先从小规模的情况开始分析规律，而不是直接看100个数。假设只剩下1个到5个苹果，先手一定赢。详情请参考：http://xhslink.com/o/444QKKxYUTp由浅入深分析1、这是一个博弈论中的必胜态或必败态问题2、核心是控制节奏，而不是算的快3、类似问题在算法中常见，比如 Nim 博弈4、重点不在公式，而在归纳和反推面试加分点1、提...

一定要多听多看多记​开会时带个小本本，记下客户的需求点、创意的逻辑、同事的表达方式。会后整理成自己的“案例笔记”，以后面试超有用。主动争取参与核心环节​不要只做打印、跑腿这种纯体力活，尽量接触策略和创意。希望对大家有帮助

很多 Java 程序员一听到“对接第三方接口”，脑子里就自动响起一句话： “这不就是调个接口嘛，没技术含量。”但真相是：你以为是体力活的地方，往往最能看出一个工程师的“技术深度”。那些把接口对接写成“定时炸弹”的代码，和能扛住三年高并发零故障的实现，差的从来不是会不会发 HTTP 请求。一、真正的高手，不是“调通接口”，而是“设计边界”对接第三方接口，看似只是发个请求、拿个 JSON，但背后其实是——系统边界的协作与防御设计。你面对的不是自己可控的代码，而是一个随时可能“变脸”的外部世界：对方文档写着“此字段必传”，实际却返回 null测试环境响应毫秒级，生产环境突然超时 30 秒接口突然升级...