华为北京开奖

25届考研落幕，好多宝子私聊我：没实习、没项目经验，能冲华为OD吗？甚至还有24届考研耗到现在的同学，焦虑得不行。我的答案是：当然可以啦！那为什么0经验也能进OD呢？1、OD本质是补充性招聘：原本是华为为了解决研发人手不足，面向社招的另一条通道。门槛确实比正式编制要求低一些，更看重学习能力和执行力，而不是简历背景。 2、机考才是硬门槛：华为OD的筛选重点在机考成绩，比如常见的400分制，考到150分就有机会面试。3、面试看的是潜力：OD面试官知道有些人是转行/非科班，提问不会像正式校招那样各种高难度轰炸，他们更看重：①代码实现是否扎实②思路能不能清晰表达③学习态度是否积极必备技能：算法题：至少...

俩实习生全是槽点，还一个个摸鱼摸到飞起，现在就问：这俩到底咋选？怎么带？实习生 A：一点就透，还能活跃组内气氛，妥妥的机灵鬼。但架不住爱忘事、左耳进右耳出，交上来的活儿也就刚够及格线，摸鱼倒是比谁都积极。实习生 B：做事踏实能落地，进度反馈贼及时，让人省心不少。可悟性是真差，一点小事得反复确认八百遍，巨费时间，摸鱼这事儿也没少干。一个机灵是机灵，就是太不省心；一个稳当归稳当，带起来太费劲。换你你选哪个？这俩到底该咋带啊？

曾几何时，我还没上班，或者刚上班，是非常期待团建的，那时候啥也不懂，就觉得出去吃吃喝喝多好呀，但是后来在职场里摸爬滚打多了，对团建的期待也就越来越少了。 团建就是过期的费列罗，外面看着是金子，其实内里味道根本不对，而且后面发现外面根本不是金子。 大哥，味道不对啊。 那味儿能对喽？一、团建的目的 首先搞明白，团建是公司或者部门组织的，为了让组内和组内之间、组内和组外之间、领导和下属之间，更加熟悉，更加了解，从而提升沟通协调效率，而产生的一个产物。 团建的初衷就不是给你吃喝玩乐的，而是借吃喝玩乐之名，行画饼PUA之实。二、我团建的经历 刚工作时候，不懂这个那个的，一腔热血，一片赤子之心，反正就是小...